做好管理工作,一个很重要的成长过程是要在事上练,从事到人。
管理的大忌是外行领导内行,而一个内行首先是从事上成长起来的,要能够解决足够多事上的问题,是管理的基础。
换句话说,领导团队最好的办法是带领团队打胜仗,一个一直在胜利的团队是不需要克意激励的,因为胜利就是最强有力的激励。
我爱观察人,以自己多年观察经验来看,如果你想看清一个人,从他平时的一些生活细节就可以看到他是怎样的一个人。 ...
班级就是一个小江湖!老师当久了,对各路大侠也就能做到见惯不怪。即使碰上有人拦路打劫,也能临危不变处乱不惊了! 那是...
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从……到……,这个句式,提供了一个时间维度上,或空间维度上的移动值,用区块链的表达,是区块上定位发生了哈希数变化。...
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叙述历史,本质上并不能改变已经发生了的事;历史把已经发生过的事叙述出来,展示冲突,呈现问题,提交生活的两种对应的力...
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开始了写这样个主题,心理上有一种感觉,自己被自己逼迫到一种既有些熟悉却又是很陌生的内心状态之中。 为什么说是熟悉呢...
我自己可以确定的一件事,就是我的过去现在和将来,肯定是要活在这个地球的世界上,只是,我总是想着活在地球上的那一个地...
本文标题:从事到人
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