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二、计划组织协调——调研

二、计划组织协调——调研

作者: 朱_5975 | 来源:发表于2020-02-10 20:53 被阅读0次

1 评分要点:

  • 目的明确
  • 重点突出
  • 流程合理
  • 针对性,有创意

思考要点:↓
活动目的、对象、内容、形式、流程
结合:职位、部门、地区等具体信息

整体思路:↓
活动目的 → 准备 → 实施 → 总结


2 调研:

  • 调研定义:为了达到某个目的,想方设法科学的收集到真实有效的信息(要求)。
  • 调研的核心要素:目的、内容、对象、方法。

3 调研方式

常用调研方式:(根据信息要求水平和对象特征进行选择)

1、访谈法
适用于深入、有代表性对象可接触
例:为了更好的服务社区内的孤寡老人,社区领导让你去了解社区内孤寡老人的生活状况和需求,你要怎么做?

2、问卷法
适用于广泛、样本量大、信息需求一般、标准的问题
例:临近毕业,校领导想了解毕业班学生在毕业后的就业选择,如果你是领导秘书,这份工作由你负责,你怎么做?

3、座谈法
适用于对象明确有代表性,可公开交流,公共、工作相关、收集意见想法。
例:单位实行无纸化办公一段时间后,领导想要了解各部门的落实情况并收集更多的节能减排建议,如果你来负责此次意见收集,你要怎么做?

4、观察法
适用于客观真实,不适合交流,环境、物体
例:某村环境污染严重,在责令其治理一段时间后,环保局领导派你去了解污染治理情况,你会怎么做?

5、文献法
适用于历史参考、前期准备、数据、历史文化相关的
例:为了了解本地非物质文化遗产的保护情况,领导派你去做调研,你会怎么做?
例:网约车平台出现后,围绕其的交通事故如何定责的争论不休,领导让你了解网约车的交通纠纷情况,你怎么做?


4 调研内容

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