低能管理把企业给搞破产了

作者: 纺织工程师 | 来源:发表于2022-05-16 07:14 被阅读0次

低能管理把企业给搞破产了
倪云华一家破产企业给管理者的启示：把嘲讽下属当作管理工具，大错特
老板，你把企业搞【复杂】了！
兰台速递 | 市破产企业皮鞋厂财务档案移交到市档案馆
破产是一种什么样的体验？个人破产制度将试点
投资价值创造的企业
企业第一次实施绩效管理，要注意的几个误区
考勤机
绩效主义：企业的心魔
如何确定破产管理人

水平低的领导，就喜欢开会，就喜欢定各种乱七八糟的规矩。

我一个前老板，就特别喜欢开会，他可以从早八点开到下午五点的会议。就是听他讲他的奋斗经历、他的一些感悟。我也奇怪，他也喜欢看书，为啥就不能摸透管理的本质。假如我还有机会，再和他交流，我一定推荐这本书给他看看，让他知道爱因斯坦的老板是如何做管理的。但我估计没有这个机会了，因为我前老板的企业已经破产了，现在不知所踪。

再说个故事。还是在同一家企业，这个前老板下面还有一个总经理，是他的小舅子。小舅子文化不高，他自己说是初中毕业。有时，小舅子和我们吹嘘，别看你们是大学生，但关键事情上还是要听我的，因为我的经历你们一辈子都体验不到。

有个管理细节是这样的：我们签外贸订单合同，一般都要做形式发票，但发票都是英文，小舅子又看不懂。他就要求，所有业务人员单独翻译成中文的给他看，然后他才签字盖章。那时候的我，真的憋屈啊。我想，你连外贸流程都不懂，单据知识更是一窍不通，这样翻译给你看有意义吗？还不如索性放手，看最终订单利润就可以！但傲慢和无知把他的智慧给蒙蔽了，最终和他姐夫弄了个破产下场。