(图：孙果子 微信公众号: drawing_design)
《50个时间管理小窍门》系列介绍：这50个小窍门，不讲理论，只求实用，目的是给大家一个实践时间管理的工具箱，可以从任何一点读起，也可以从任何一点开始去实践，只要去实践，保准对你有用。实践，实践，实践，重要的事情说三遍。此系列目标：此箱在手，别无所求！开始吧~
25. 应对“非计划”的意外事件的三步法
接着上期的《每周的安排顺利完成的三个贴士》，当计划都写好了，依然会有没计划的意外事件发生，当意外事件发生的时候，怎么办呢？
介绍三个小贴士。
3个tips：
分析情况：Why：为什么要做这个事件？是为了实现什么目标？What：需要做些什么？如何做？When：这事儿需要什么时候完成？Who：这事儿需要我来做吗？
放进四象限：如果分析完，Why/What/When都清晰，Who也确实是我的事儿，就放进四象限：这事儿重要吗？这事儿紧急吗？与目前已经在四象限的事情做个比对，更重要吗？更紧急吗？
实施：突发的意外事件不意味着要立即去做，如果这事儿的截止时间在当天，就融入到当天的计划里；如果这事儿的截止时间在未来，就安排到日历里；再次：只有涉及到生存的紧急重要事件需要立刻做，其他事情，都可以冷静地思考下优先级，进入时间四象限的计划里。
就这么简单
试一试吧
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