我的同事M最近升职了，喜讯公布后的第四天，她宣布找到了下家，一个月内要跳槽了。宣布之前的那天上午，她和经理在玻璃房里密谈了近半个小时，搞得我们这些坐在外面的人们一个个心猿意马，无心工作，不知道里面发生了什么事情。他们一直聊到午休时间，M刚从玻璃房里出来，就被小组长又神秘地叫走了。很显然，小组长也不知道发生了什么，但觉得有必要搞搞清楚。直到下午上班时，M才正式跟组里其他人宣布，她要离职了。大家惊讶之余，却也习以为常了，因为每年的提职季基本上也就是离职季，年年如此。
M年龄虽然不大，但工作很卖力，人也机灵，一路得到领导的关照与器重。这次升职，本来有好几个人选的，但是领导还是把这个珍贵的名额给了进组时间不是最长且年龄最小的她，对她的期望与厚待可见一斑。而且一个星期前（在她暗中找好下家以后），她还找领导签字，为她提供资金参加一个外部培训机构提供的培训。要知道，这个培训与每个员工必须参加的公司内部组织的各类培训不同，这次培训是找的外部专业人员，每个人头都要额外付钱的，不是什么人想参加就能参加的，而肯定、必须、绝对是领导器重的人选。M当仁不让地占据了这一位置，利用了公司的这个资源，在她明知自己将要离开以后。
M的事让我想到了去年离职的另一个小组成员L，她离职的时机几乎与M如出一辙，即刚刚得到升职以后。当时我们的经理不但在众多候选人中把名额留给了她，还特别指定她当我们小组的组长，也是前途一片光明的一颗职场小星。谁知道，她担任小组组长后不到一个月的时间，就宣布离职，且也已找好了下家。可能是觉得不好面对一直以来培养自己的经理吧，L找到了一个完美的离职的理由：她的母亲忽然患上了抑郁症，而治疗费用太过高昂，而新找到的这家公司能给她几倍于现在的薪水，所以为尽孝道，她“无可奈何”地选择离开，即所谓忠孝不能两全。
M和L的事情发生后，大家先是恭喜她们高升，然后各自回到工作岗位上，平静如水地各就各位，各司其职，一个个仿佛经历了多少事故，这点小事不足道之的样子。
我看着他们，还有我们的小组长，我们的经理，我时常在想，他们真的觉得这一切都平常得不足以激起内心的一丝丝涟漪么？我看着这些职场里每天发生的故事，心里希望自己能做到像别人一样的处变不惊，但还是忍不住会失望，对人性失望，会恐惧，对人性恐惧。
现在我身处的这个社会，已经一切都像钱看齐。就拿我们的经理来说吧，他拿着公司的高薪，当然也会承担巨大的责任。而为了保住他的身份、职位和薪水，他当然会格外期中团队中那些能帮他快速、正确处理棘手事件的员工，有了他们，他就可以事半功倍，坐享其成。而这些帮他的人们，只要够机灵，会来事，基本上都能够一路高歌猛进。这年头，人品，特别是对企业的忠诚度，已是无人问津的话题。
经理和这些人们的关系，至多只是个相互利用的关系，其实说到底，连互相利用都做不到。因为无论经理多么器重一个员工，他至多只能保证在每年的升职季向部长推荐，给这个员工升上一级，这一级升上之后，工资也会随之增长，但也就到此为止了，下一次再升职，至少要三年以后了。员工们都不是傻子，每次升完职后，都会知道这个经理已再无利用价值，再等三年？太漫长了，此时不走更待何时呢？
只是这些事情我看在眼里，心里却越发地憋闷。别说一路精心培养她们的经理了，就是我这个普普通通的同事，团队成员，心里都不是滋味。我真想问问她们，升完职后就这么迫不及待地离开，连等一阵子，或者找个更好的理由都懒得做了么？真的就这么赤裸裸地在拿了钱之后直接扬长而去么？什么对企业的忠诚度就不提了，太抽象了。问问自己的心，领导这么一路的精心培育，寄予厚望，大家日日相处在一起，和谐融洽，这些都不曾在她们心里留下一丝丝痕迹么？真的就能做到说走就走么？都说现在的社会是争名逐利的社会，每天看着发生在自己身边的同事们的所作所为，真的不得不承认，的确是这样，心里时常就会胆战心惊，因为这些事情我自己绝对是做不出来的，那么是不是意味着我要落伍了，要被社会淘汰了？毕竟她们每离一次职都会再升一级，薪水也跟着水涨船高，事业也会发展。那像我这种一方面只渴望平淡，另一方面常常会心存感激的人是不是就out了？毕竟在人人都在高喊着奋斗挣钱的年代，脚踏原地就意味着退步不是么？
有时我也会想到我们的经理，那个可怜的经理。培养一个骨干需要多少耐心、时间和精力啊，而他每培养成功一个手下的人，那个人就会头也不回地带着他/她学到的一身本领离他而去，永远不会去想什么回报经理或者公司的知遇之恩，留下来，大家一起进步，一起成长。长此以往，我们的经理，还有职场中千千万万个这样的经理，他们的心理会不会发生变化？他们会不会也变得势利起来？当他们知道无论对谁灌注了心血以后的结果都是背叛（用这个词也许有点言过其实，但我心里的确是这么想的），他还会真心地为他们付出么？他是不是会变得尖刻无情：反正他们早晚也是个离开，不如在他们还在的时候大大地剥削一番？这样的想法会不会从一个组员的行为间接传递给他/她的经理，一个组员、两个组员、三个组员的同样的背信弃义会不会足以撼动经理的心理？他会不会从此对员工变得冷漠无情，永远对企业忠诚的员工视而不见，而看到的永远都是能在短期内让他得到既得利益的那些“短平快”的员工？这样的心理会不会由点及面，波及到其他的经理，进而波及我们的整个社会？
这些问题仅仅只是问题。而我仿佛已经看到了答案，就在每一个走进写字楼的员工的脸上。
网友评论