一分钟系列之《避免成为“理想员工”》
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- 理想员工
- 定义：对工作百分百投入，随叫随到
- 三种应对方式
- 接受
- 坏处：对自己的工作孤注一掷，生活中会缺乏其他身份认同
- 益处：帮助在职场获得成功或提升
- 作为管理层：因为沉浸于自己工作，不太关心初级员工，不是好的导师
- 定义：应对高压工作时，采取了逆来顺受的方式
- 隐瞒
- 定义：留出一些时间给工作以外的活动，但这些活动都在企业监视之下
- 策略：在距离上少花时间
- 益处：同“接受”
- 坏处：会付出心里代价，无法分享重要的个人身份导致却反安全感、真实感和参与感
- 作为管理层：没有公开挑战“理想员工”，纵容了这种文化的存在
- 公开
- 定义：公开分享生活中其他方面，并要求公司对其工作结构做出相应改变
- 坏处：影响绩效和晋升
- 作为管理层：很难管理，因为自己也遭到责罚，不建议同事效仿
- 接受
- 更优的解决方案
- 建立个人多重身份：随着视野转向工作以外，生活各方面能平衡，如此定义自己才能正视工作的起伏和困境
- 保护好私生活：主动保护非工作时间和其他身份
- 谨慎加班：应该更专注于目标、量化工作结果而非时间
思维导图
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