简单高效的方法论：PDCA
制定战略的一个基本方法：五三一。
看五年，想三年，认认真真干一年。
哪件事情没有做，5年后自己一定会特别后悔？
要做到什么地步，3年后的战略目标能够实现？
为了能实现目标，1年时间里我要认真做什么？
也是嘴里吃一块，筷子夹一块，盯碗里一块。
然后，认真努力地执行。
但是，怎么执行？
有了战略，却没有好的流程和工具，落地执行的时候一塌糊涂。
很多公司是拍脑袋的，商量着来。今天吃得好点，心情不错，就干得好一点。昨晚睡得不好，比较郁闷，就想着出气，工作就随它去吧。
事情，经常是脚踩西瓜皮，滑到哪里是哪里。
这就是：有战略，没方法。有目标，没工具。
一个简单高效的方法论是：PDCA。
P-D-C-A这四个字母，分别代表：Plan（计划），Do（行动），Check（检查），Act（处理）。
就像一个轮子，不断滚动着向前。
否则，所有的战略和目标，都会石沉大海。具体执行的时候，就像拳头打在棉花上，有一种深深的无力感。
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本文标题：简单高效的方法论
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