平时中午工作餐，都是同事三三两两出去拼单，而最近几个小年轻开始热衷于外卖服务，每天点餐都喜笑颜开好像买彩票中了大奖。一打听才知道，原来滴滴外卖在做活动，新人一顿饭给很大的补贴，大伙儿褥羊毛褥得很开心，轮着请客。
过去外卖只听过美团和饿了么，这滴滴不是做网约车的吗，怎么跑来跨界打劫了？最近投资市场上蹿下跳、好不热闹，实体经济也一点不消停，笔者饶有兴趣开始一番调查。
一、几番斗争，早有渊源
本来外卖江湖就饿了么和美团两雄并列，第三名和第四名都可以忽略不计：
———图片来自大数据
为了稳固自己的地位，饿了么2017年6月从蚂蚁金服获得10亿美元，用来收购百度外卖，这意思是：我要搞垄断。
今年2月26日，有消息称阿里巴巴95亿美元收购饿了么，张旭豪即将“出局”！原来去年借钱给你扩大地盘，间接稀释了创始人股份，阿里这是要一统天下吗？旭豪同学看来是忘了引狼入室，唇亡齿寒的故事，无论是2017年6月的10亿美金的融资，还是2016年4月的12.5亿美金的融资，背后都只有阿里。
——阿里为啥要把手伸向外卖领域呢？因为美团跟他有仇。
——这梁子是什么时候结下的？因为美团倒向世仇腾讯。更可恶的是：美团抱了大腿后，跑去找滴滴的麻烦。
在更早一些的2017年下半年，美团气势汹汹杀入滴滴独霸已久的出行业务，让承平已久的网约车市场硝烟再起。靠腾讯、阿里融资干掉快的，逼退Uber的滴滴遇到自己人窝里反，有点架不住了。谁叫你蛇鼠两端，腾讯这是找个小弟敲打你。
——滴滴是何许人也？创始人CEO程维出身阿里，和天鹰教的白眉鹰王出身明教差不多。现在一看形势不对，还是抱了老东家的大腿。
于是滴滴悍然杀入美团的大本营，这是围魏救赵之策，格调和排场还弄得很大：
滴滴外卖首批上线的9个城市为无锡、南京、长沙、福州、济南、宁波、温州、成都和厦门，一度因订单激增直接卖断货。
这补贴用户和车主的招数和当年逼退Uber的打法如出一辙，就是烧钱比拼内力抢流量，美团，你怕了吗？
二、管中窥豹，盛世危言
看了半天令人眼花缭乱的“二马”过招，感觉现实和国产电视剧差不多，核心就是“宫斗”、“权谋”。
没看出这种大烧钱的游戏有任何创新性和突破性，没看出这种简单粗暴的商业模式有任何科技含量，没看出掺杂着爱恨情仇的商战有何深谋远虑。
不是国家正在和美国打毛衣粘吗？不是芯片被人掣肘吃瘪厉害吗？不是说国内资金面紧很多企业还不起债吗？这些被国人寄予厚望的大企业不是应该承担更多的责任、更富有远见吗？
被国人津津乐道的互联网经济，过于注重“变化”而忽略了“本质”，《孙子兵法》擅长短平快的打法，但少了“攻城的兵”，什么“伐交、伐谋”都是空架子。
也许局中人有他们自己的不得已，就像近代中国哪些功过参半的豪杰，都有其时代的局限性，我等小民只能偶尔发发牢骚，毕竟不在其位，唯一需要认真对待的，就是对各家的优劣，认真做好褥羊毛工作。
三、外卖大战， 几败俱伤
1、饿了么：因起步于校园，定位于中低端市场，所以饿了么的受众群体最广，也因为摊子铺的太大，用户消费能力不高，单笔生意的毛利也就偏低，饿了么烧不起钱，给的补贴力度也不高，正因为这个短板采取收购了百度外卖。百度外卖的受众群体主要是一、二城市的白领阶层，相对客单价要高一些，也敢于补贴。总体而言，饿了么的服务系统最大、下沉最深，希望送货快，无断货，对价格不敏感的客户，优选饿了么
2、美团：内容积累方面走在行业前列，点评和互动提高了用户体验，给红包方面也算大方，毕竟背靠大树好乘凉。不过美团这种偏高逼格的玩法，在面对滴滴外卖粗放式竞争时，恐怕出血会更多。美团是阿里本次打击的重点对象，受到两面夹击，期待王总能玩出见招破招的妙法，免得我们这些吃瓜群众看着剧闷。
3、滴滴外卖：作为新入局者，又带着新仇旧恨，烧钱补贴大众就是有且只有的唯一大招。作为群众除了笑纳外就是雨露均沾，让自己的朋友也分享点神仙打仗的收益。
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