实际上加入桥水的每个人在理念上都相信，极度求真和极度透明就是他们所希望的状态。
但是，多数人发现难以适应，因为要与两个自己斗争，这在理解人与人大不相同中有过解释。
企业文化建立在极度求真和极度透明的基础上，就仿佛让人置身于伊甸园之中。
因为，这样的行事方式与人的本性是格格不入的，人需要远离残酷的事实，所以这样的系统很难在现实中存在。
人在感到未知的恐惧时，出于自我保护机制的启动，更愿意看到他人的真实和极度透明的一面，但是，自己却不愿意一切都暴露在他人面前。
有一句话说得好，己所不欲勿施于人，你怎么样对待他人，他人就怎么样对待你，因果循环都只是对你自己言行的反馈。
不相信极度求真和极度透明的文化氛围，但是，不一定不会实现这样的氛围。
创造这样的氛围需要企业的价值观与个人的价值观能够相互重合。
桥水公司提出的创意择优并非适用于所有人，它只适用于2/3能够适应的人。
这样的氛围能够让人更有知情权，更有安全感，能够适应的人，大家沟通也可以不用兜圈子，不用去相互猜疑。
极度求真和极度透明的环境很难创造，努力创造不一定能够实现，但是不做努力一定无法实现。
思考：
在完成阶段性目标的过程中，需要设定哪些时间节点？
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