任何行业的头部企业们，都会给行业营造一个相对健康可持续发展的"产业生态"，让大中小企业都有自己的生存和发展的空间。其中，最关键的，就是大企业不会采取降价，与小企业争夺低端市场的份额，而是通过技术和产品创新不断推高产业的上升空间、打开产业增长的天花板。
比如说手机行业的苹果，就不会推出一两千元的特价机，去打压小企业，实现全产业的通吃；同样，华为在通信设备市场上，就不会采取降价手段，去封杀围堵一些中小企业的市场空间，而是与思科等竞争拓展中国企业向上走的空间。这些年来，海尔、美的、方太等企业在家电行业，也在不断推动中国企业进军高端市场和高端消费，而不是降价手段去打压小企业。
不过最近几年来在中国家电业，以小米为代表的互联网行业"野蛮人"跨界进入家电行业后，却是一边端着家电行业的碗，吃着家电市场的饭，一边却要公开砸掉家电行业的锅和碗。不断冲击并破坏中国家电产业经过30多年才发展并培育起来的"产业生态"，借助一些二三线企业的生产制造能力，以低价手段挤压另一些二三线企业的市场生存空间。
对于小米等家电行业的新军来说，他们进入家电行业之后，并没有建立自己的生产制造、品控以及供应链等体系，完全是依靠长虹、创维、TCL等老牌家电企业平台的供应链和生产链。可以说，享受着家电企业经历过去30多年所打造并积累的一套成熟、完善而稳定可靠的资源和红利，才能够短时间在中国家电市场上有所表现。没有中国家电产业过去30多年的付出和沉淀，就不可能有小米等互联网企业如今在家电市场的低价横冲乱撞。
让人没想到的是，这些互联网企业在进入家电业之后，为了在市场上快速占稳脚跟、抢到订单和用户眼球，先是采取无底线的市场炒作，将为他们提供源源不断高品质家电产品的企业，描绘为"传统落后的企业"、"高暴利企业"，后又为自己的"低成本运营、低价格倾销"贴上高性价比标签，美其名曰"新国货"，公开要砸掉家电行业的锅和碗。
与海尔、美的、海信、格力、方太、九阳等家电行业的诸多头部企业相比，小米等互联网企业虽然在最近几年间的家电市场上"进攻势头猛、发展迅速快"，而且收割一部分年轻用户的订单。却属于典型的"外热内虚"：如果说，海尔、美的们属于家电行业的科技创新、品质制造和生活方式缔造者，小米们则属于家电行业的"营销策划和内容创造公司"。前者的驱动力是科技和产品，是行业的魂，后者的驱动力则是低价和概念炒作，只是产业的一阵风。
但必清醒认识到，这几年来随着一些互联网企业，在家电市场上以超低价格，低俗的营销炒作和无底线的事件策划等手段"横冲乱撞"，带来的是对家电产业过去几十年来已经形成的一个相对理性而健康"产业生态"的冲击和摧毁。最终，如果众多家电企业，特别是家电行业的一二线，以及三四线企业，任凭小米这种"贴牌家电"企业，以极低的价格持续破坏家电产业良性发展的生态体系，最终会对家电产业的发展和生存根基造成动摇和影响。
特别是，那些目前还因为给小米大家电产品们代工，将部分过剩产能释放而"沾沾自喜"和"洋洋得意"的家电企业们，最终将是第一批被搞出局的企业。因为这些互联网企业目前就是砸掉"大部分家电企业的饭碗"，才能"吃上家电业这碗饭"。其商业模式和经营逻辑没有所谓的"用户思维"创新，而是以"制造、服务"等全面外包的低成本运营方式，带来的硬件不盈利或少盈利，完成对原有"必须要靠家电硬件盈利才能生存发展企业"的革命，最终笑到最后。
这种无视"产业生态"，只知道凭借低价手段收割家电市场和用户蛋糕的互联网企业，虽然短期内还将会在这一轮的"消费两极分化"浪潮下，保持着一定的增长，甚至会动摇一批家电行业老牌企业的生存发展根基。但，随着一批二三线家电企业彻底清醒，并认识到为这些超低价互联网企业贴牌代工的长期性危害后，一旦终止于他们的代工合作，最终这些互联网企业在家电业所制造的繁荣景象，都会像“海市蜃楼”那样，很快便灰飞烟灭。
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