这篇文章是对以前写过的内容平台的一个近况总结，建议先看其余两篇文章，再看此文。
第一篇《币乎、知币、Primas、ONO、赞我、YOYOW、Pressone、Ulord 内容产品大对比 上》，这篇文章中介绍了币乎、知币、Primas和ONO四个产品。
币乎
币乎的技术一直被人诟病，但好像也一直无法有很好的解决方案，由于币乎强大的激励效应，机器人也是一直在和官方斗智斗勇，升级进化。
目前币乎依然聚集了非常多的高质量作者，热门文章抄袭的比例也大幅减少，但热门出现水文的现象依然存在，大家都在期待币乎体验的提升，并且也有非常多的坚定支持者，相信币乎未来的发展会很好。
知币
知币的发展由于其团队问题，目前已经基本宣告凉凉。
在之前很多用户就由于各种原因放弃了知币，比如其官方人员公然讽刺币乎，这就是一种格局非常低下的表现，加之其不能为用户创造核心价值，除了通证的激励作用外，没有使用的必要性，这必然是无法长久的。
Primas
Primas一直都没有参与，但其选择先做DAPP，就决定了其体验不会太好，而且设计的规则无法阻挡刷币党，所以一直听朋友说Primas很乱，目前听到提及的比较少了。
ONO
ONO是想用通证激励来做一个微博类似的社交产品，可惜产品设计没有内在能够吸引用户的核心价值，通证激励能够带来用户，可如果产品不能给用户提供价值，无法长久激励。
在产品的设计中可以初期重激励，后期重产品，用通证吸引用户，还是得靠产品留住用户，ONO属于只有激励的产品，没有核心价值，大家去了都是去刷币的，基本不会在上面社交，所以一首凉凉。
第二篇《币乎、知币、Primas、ONO、赞我、YOYOW、Pressone、Ulord 内容产品大对比 下》，这篇文章中介绍了赞我、YOYOW、Pressone、Ulord四个产品。
赞我
看完赞我的白皮书之后一直都觉得很不舒服，写的太过夸口，什么锚定了数个十万亿级别以上的市场，什么垄断了部分国家20%以上的新媒体资源，真的是服气，什么都没有呢，就敢这样夸口。
而且其代币1000亿，每年增发20%，不知道赞我哪来的那么大勇气，而且卖了50%给首轮投资人，只锁定6个月，也没说明是从什么时候开始锁，我是非常服气的。
YOYOW
YOYOW现在已经对接的平台只有币问和三两知，币问的发展一直比较低调，激励效应非常弱。
从最近YOYOW官方公布的消息来看，是因为内容平台对接主链非常麻烦，耗时良久，如果现在就开始大规模的激励计划，对后面接入的平台会不公平，所以目前主要是在开发接入工具，以提升接入速度，完成工具开发之后会展开大规模激励计划。
这个解释基本符合其目前发展的现状，币问的发展不温不火，是因为还没开始正式的激励，那么未来设计一个好的体系，还是可以有所期待的，只能说还未发生的就是有可能的。
Pressone
Pressone最近出了APP，我进行了试用，功能还比较简单，其想成为协议，让别的平台接入其协议内，进行内容分发，产品本身没啥问题，也在持续推进中。
Pressone出售给散户的代币只有5%，绝大部分代币都是团队和基金会手中，且锁仓机制不明，所以如果突然市场上流通代币增加了很多，也不要觉得惊讶。
但我们还是应该相信笑来老师不会继续割韭菜，毕竟已经跌了10倍多了。嗯，跟着一起念，笑来老师是不割韭菜的，韭菜被割都是自愿送上门的，和笑来老师没有半分钱关系。
Ulord
Ulord我对其印象一直不错，近期Ulord上线了第一个内容平台U享，这两天也有主节点陆续上线，开始了POS挖矿，刚可以POW挖矿时场外价格超过10元，现在上线交易所之后快要跌破1元，除了每天POW释放的6.4万个代币外，要说没有机构砸盘，这个实在是说不过去。
Ulord现在没有消耗的渠道，只有主节点需要锁仓1万个UT，每天都在释放代币，现在这个价格矿工也有变现需求砸一部分。
Ulord的代币分配20%是给团队和早期投资人的，但具体团队和早期投资人的比例是多少，并没有说明，预挖了10%作为项目前期投入，剩余10%分48个月线性释放，35%的POW，25%的POS，剩余10%社区开发者。
从现在的币价表现以及成交量来看，其实有理由相信早期投资人的代币是在变现了，当然作为早期投资人承担了风险，变现也很正常，只是不知道价格会跌到什么程度。
Ulord之上的内容平台U享，正在内测，看起来也是中规中矩，通证体系也还没上线，作者也都有很多熟面孔，暂时还没看出有什么特别出彩的地方。
李柯，区块链践行者、007er、P2P各大门户网站专栏作者，基金从业，证券从业，个人微信，weimuzimuke，愿与你一同进步。
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