任务的布置和承担。
管理是通过他人完成任务，而不是看不过眼，自己承担或者自己主动分担，在一个组织规则严密，非创业团队中运用创业团队的风格，那么一定是不成功并且感受不好。
所以，命令就是下达了要完成，而不是自己去承接，这种辅助，也是小伙伴间的辅助，而不是自己去辅助。
在管理沟通中，要特别注意这一点，根据组织的阶段特点和要求，选择对应风格，而不是一味认为自己的某种风格好，就坚持使用某种风格！
任务的布置和承担。
管理是通过他人完成任务，而不是看不过眼，自己承担或者自己主动分担，在一个组织规则严密，非创业团队中运用创业团队的风格，那么一定是不成功并且感受不好。
所以，命令就是下达了要完成，而不是自己去承接，这种辅助，也是小伙伴间的辅助，而不是自己去辅助。
在管理沟通中，要特别注意这一点，根据组织的阶段特点和要求，选择对应风格，而不是一味认为自己的某种风格好，就坚持使用某种风格！
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本文标题：2019-11-27管理风格
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ufmmwctx.html
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