十行采集：《孙子兵法》概论：
《孙子兵法》由计篇、作战篇、谋攻篇、形篇、势篇、虚实篇、军争篇、九变篇、行军篇、地形篇、九地篇、火攻篇、用间篇共计十三篇组成。
1.《计篇》：“多算胜，少算不胜，而况于无算乎？”“庙算”要围绕“五事”、即决定战争胜负的五大要素“道”“天”“地”“将”“法”来展开。这是战争胜利的基础。
2.《作战篇》：“作”即“始”，“作战”是开始准备战争资源（后勤供应、费用预算等）。资源限定了战略目标和战略扩张的边界。因此要积极整合资源，弥补自己资源的不足。
3.《谋攻篇》：核心理念：“全胜”。竞争四个层面：上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。
4.《形篇》：以强弱之形，见攻守之机。核心理念：“先胜”。先胜而后求战，是着手战略布局和把握攻守时机的前提。
5.《势篇》：讲进攻。学会运用奇正，通过“势险节短”的把握，来形成强大的爆发力和冲击力，形成锐利的攻击之势。
6.《虚实篇》：避实击虚，主攻对手的薄弱环节，一举突破对手的防御体系。
7.《军争篇》：争夺先机之利、有利战地、关键战略资源，以及背后的主动权。要学会以迂为直，以患为利。
8.《九变篇》：根据各种具体情况，灵活变换打法来取胜。“将有五危”，防止性格上的“必死”“必生”“忿速”“廉洁”“爱民”等五种“守一而不知变”的缺陷。
9.《行(háng)军篇》：讲如何驻扎/宿营/部署/判断敌情等。“相敌”三十二法。
10.《地形篇》：讲军事地形，在不同的地形应该如何作战。“六败”：将军指挥失当而导致失败：“走”“弛”“陷”“崩”“乱”“北”。“非天之灾，将之过也”。
11.《九地篇》：讲力量分布不同形成的九种不同的战略地理环境。“合于利而动，不合于利而止”“将军之事，静以幽，正以治”“投之亡地然后存，陷之死地然后生”。
12.《火攻篇》：学会借助各种外在资源，学会整合资源。“主不可以怒而兴师，将不可以愠而致战”。决策者要控制好自己的情绪。
13.《用间篇》：采用间谍手段，插入对方信息流中，让对方信息源源不断流到我方，从而形成信息的单向透明。“先知”理念。是《计篇》的前提。
14.“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清本质的人，注定有截然不同的命运。”——《教父》
15.《孙子兵法》的基本结构和逻辑：是一个首尾相接、不断循环的战争的流程，战争就是这样一步一步展开的。
16.孙子所有的理念，都是在特定的背景下提出来的，因而在应用的过程中，也必须根据不同的情况，因时、因地、因人而采取不同的对策。兵法的灵魂在于灵活运用，而不是把兵法的原则变成教条，去纸上谈兵。
全书总结：
本书对《孙子兵法》在战争和市场竞争中的应用理念，通过大量实战案例进行了详细阐述，是一本很好的普及读物。
运用本书的解读结构，我尝试将《孙子兵法》与个人决策相联系，总结如下：
1.进行重要决策前，务必进行“庙算”，围绕“五事”（道天地将法），认真思考一下将进行的决策，是否符合自己的价值观，顺应当前的环境和形势，有没有切实可靠的执行人和落实流程。
2.决策前务必审核自己的准备工作，坚决不打无准备之仗，也绝对不要盲目决策，情绪化决策，即时决策。
3.要从战略层面、全局高度进行决策，上兵伐谋，因此格局视野一定要高要广。
4.先胜而后求战，决策时一定要先考虑失败的后果，考虑自己的承受能力，孤注一掷往往带来的是一败涂地。
5.在决策战术层面，要多方收集不同意见和建议，考虑奇正，虚实，情势等等，不拘泥固执，灵活应变，以实现最初目标为目标。
6.在决策之前就要养成收集相关信息的好习惯，多学习提高自己，不浪费任何时间。
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