DSP对接ADX流程【基础类】

作者: 10665e964efb | 来源:发表于2017-06-26 08:32 被阅读2127次

DSP同ADX对接首先是商务评估、技术评估决策满足自身业务需要才启动对接,技术对接后,需要将DSP方的广告主及素材行业类目同Adx方做映射,之后是线上真实投放测试。测试没有太大问题的话,就会整理相关审核及执行规范,并组织内部培训,开始走向对销售推介对该Adx逐步起消耗。从这个流程中大家看到平时会关注的关键点,这些点若没有注意或处理好就是未来需要花几倍代价填的坑。

1.商务谈判及评估

l 账期支持的天数?一般账期都是30天,但由于很多广告主尤其4A公司会压DSP账期至少3个月,所以从DSP角度当然希望账期能谈的越长越好,这块是商务谈判的一个要点。

l 是否有客户保护?客户保护清单能否提供?禁投行业是否提供?有些媒体为了保护传统的销售体系的利益,或业务的特殊考虑,对Adx部分有十分严格的客户保护政策,DSP方需根据自己客户的行业特点来选择是否对接。

l 首次接入的资源?如PC banner、视频、移动视频等:广告资源资源也是DSP方评估是否要对接Adx重要依据之一。

l 广告主是否需要审核?DSP方当然希望最好能先投后审的,所以这些点都是必须评估的。

l 创意审核周期:一般我们都知道广告主上午下单,恨不得当天广告就要出量,。所以审核周期是DSP比较关注的一个问题。

l 审核规范文档是否提供?文档是否提供也是细节评估的关键。

l 平台对接接口文档是否提供?技术文档细节评估也是评估工作量及成本的关键。

2.技术评估

l 技术对接方式?OpenRTB、API、VAST?一般都建议采用行业标准OpenRTB的接口协议。

l 媒体支持接入最大QPS?是英文Query Per Second的缩写,意思是每秒的处理请求数,也即是最大吞吐能力。这是评估服务器配置的重要依据,一般一台Bidder服务器在每个竞价请求处理速度小于30毫秒的前提下,正常能稳定处理3000QPS。短时的请求QPS高峰问题不大,但若长期的竞价请求QPS大到5000QPS以上,自然就会拉长每个竞价请求的处理速度,增大超时率及竞价失败率。就需要加服务器啦。所以一般这个上限值是十分重要的一个指标。

l DSP接入的QPS?DSP会根据自己的业务情况决定是否所有的竞价请求都接收,这就需要评估Adx是否支持QPS的限定(有部分Adx刚上线的时候这些功能都不具备)。同时Adx也会根据DSP接入的QPS来评估各DSP消耗能力来决定是否对接。

l 双方服务器所在位置?我们都知道中国主干网的特点,异地的网络通讯势必造成网络上的耗时增加,肯定就会压缩Bidder服务器的处理时长。若DSP为了确保响应速度,只能通过增加服务器集群,通过降低单服务器的QPS来完成。例如:有的媒体华北、华东、华南都有IDC,竞价请求会分别从这个三个IDC发出,这样就会导致不同的IDC的服务器处理竞价成功率各有不同。

l 响应最长时间要求?有些媒体为了保护自身媒体端的用户体验、以及内部不同部门的协调。会提出小于OpenRTB规范的时间要求。例如:有的媒体Adx要求加上网络整体响应时间小于50ms。

l 移动端设备id号是否传递?移动端的流量对接这个是十分重要的点,但是还是有很多媒体因为各种限制不发送设备ID号(例如微信中的广告流量目前就是没有设备ID的)。没有设备ID意味着无法从曝光-点击-到达-转化整个漏斗追溯数据,用机器学习的方式来持续优化。

l 移动端设备号ID是否符合规范?安卓端IMEI/IMEI MD5,IOS端IDFA/IDFA MD5?符合规范一致的设备ID才能确保DSP能跨媒体投放广告做频次控制、打通各方数据。在第三章中大数据基础也详细阐述过。

l 第三方曝光及点击监测是否支持?支持的条数?这些都是广告主十分在意的问题。

l 接口文档是否规范?是否存在个性化的定义?对于个性化的定义会增加对接工作量及难度。

3. 技术对接

技术对接主要确保流程及功能的正确性,少量的数据GAP比对。

审核及投放接口开发

审核及投放接口线下联调

4.类目及数据映射

Adx及媒体方面为了从价格政策、禁投行业等等都会从类目进行设置规则。而各DSP放为了确保用户使用的体验一致性一般会使用单一的类目,这样就DSP方就需将DSP方的类目同Adx的类目做好映射才能完成对接确保后续的广告可投放。

创意类目映射

广告主行业类目映射

5.线上广告测试

流量的对接一定是需要线上正式环境投放测试才能对比数据GAP,确保对接的正常无误。

财务预算申请

广告主审核接口

素材审核接口

线上流量投放测试

6.内部审核规范更新

线上测试完成后就是内部执行规范及文档的更新工作。

广告主审核规范及资质要求更新

素材审核规范及格式要求更新

7.DSP内部培训

内部规范及文档整理好即可组织对执行及销售层面展开培训推介资源起消耗。

执行、审核规范培训

资源特点、售前推介培训

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