老板临时要去广州参加展览,吩咐秘书买一张到广州的高铁票。张秘书在网上查过之后,发现临近几天的高铁票都没有了,就说:“老板,网上没有票了。”老板说:“嗯....那你有什么方法吗?”张秘书很无奈的回答:“我能有什么办法,老板,你这个决定太仓促了!”
于是老板拨电话给了赵秘书,同样是让其定一张到广州的高铁票。过了一会儿,赵秘书给老板发了一件邮件,“老板,最近去广州的高铁票已经没有了;不过,我这有两个其他方案,第一个方案是:你可以乘飞机去广州,不过需要多花400元;第二个方案是:你可以先到天津,从天津坐动车去广州,不过需要多花4个小时。那老板你看,选择哪一种方案?”
老板的真正目的是:去广州,而不是乘高铁去广州。
为什么努力工作但效果不明显呢?——那是你没搞清楚终极目标!
比如:上面故事中,老板的终极目的是准时参加广州的展会,而具体如何去,不是他的终极目的。
比如:读书之前,你首先搞清楚读书的目的是什么?是深入理解此书内容?或是学以致用?还是用书中的知识去帮助别人?
同样,用终极目标去评价某件事情的成果!可分为三层:
1. 没有目标的做事;(比如,故事中张秘书,老板让做什么就做什么,并没有思考老板的真正目的)
2. 达到预期目标;(比如,读书之前,你目标是深入理解此书;经过1h的阅读+30min总结笔记,你掌握书中知识,这就达到了预期目标)
3. 超出预期目标;(比如,故事中赵秘书,就是超过了老板的预期目标,帮老板解决了真正需求)
1.本周为了练好口才,我的行动和成果有哪些?
(1)本周保证每天一期节目。
(2)本周开启“小故事训练班”的主教练模式,博雅大师兄作为督导教练。
(3)本周共录制7期节目。
本周玩练:①老板要去广州;②“成果”如何量化呢?;
生活分享:③生活就像“电影回放”;④儿童节的礼物;⑤游泳开始!;
2.本周在训练过程中,发现自己哪些进步和优点?有哪些感受想分享?
a.成果回顾——以前只知道要提高效率,提高专注力,成果自然就有了;通过本周玩练,才知道量化成果的根本是:这件事情的终极目标是什么!(不仅要把事情做对,还要把事情做好!)
b.“小故事训练班”主教练——第一次独立带班,开始是有点忐忑的,做了之后,原来并没有那么恐怖,正如那句话:踏出第一步,自然就走下去了!
3.本周在训练过程中,发现自己最需要解决的一个问题是什么?自己想到什么解决方案?
问题:知识储备不足,思考不到根本原因
思考:知道自己知识不足,为什么还是没有看书阅读的动力呢?
方法:
①正如李笑来老师说的,为阅读赋予自己的意义;
②任何的学习都是社交,把自己处于一个积极的环境中,和有读书习惯的朋友们交流,用“他律”实现“自律”;
4.你希望被教练点评的一期节目名称是什么?(至少录了两期节目哈)
希望Tom教练点评:游泳开始!
5. 价值回顾&成果回顾
“价值回顾”——选择做对的事情;
“成果回顾”——把对的事情做好;
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