今天是日更写作的第 436/500 天
你好，我是西陆华胥。
今天分享的听书书目是《模型思维》，一本介绍何为多模型思维，有哪些思维模型，以及如何构建多模型思维的书。
1.听书笔记
01）模型就是经验的抽象集合。你平时听到的谚语、公式、定理，本质上都是一种模型。
02）所有的模型都是错的。它们只在特定的尺度上成立。假如只用一个模型观察世界，就会让真理成为公式的牺牲品。
所以，要想理解真实世界，需要的不是模型，而是多模型。
03）多模型思维，首先是一种意识，其次是一种能力。要时刻提醒自己，是不是在用模型思考？模型对不对？
04）多模型思维，是一种能够根据环境，抛弃固有经验，切换思考模型的能力。这也意味着，要真正掌握这种能力，必须要掌握足够多的模型。
2.听书感想
投资大师查理·芒格经常引用这样一句西方谚语：
「在手里拿着铁锤的人看来，每个问题都像钉子。」
在他看来，这是一种处理问题的笨方法，不只是由于知识面狭窄，毕竟大多数人只培养出了一个学科专业的思维，只会用这一种专业思维解决问题。
同时，这种情况也是受到思维的局限，正因为只采取一种立场、视角看问题，所以才得出单一的结论。
如果思维灵活一些，想到了潜在的维度，就不会那么轻易掉进单一思维的陷阱中。
所以，想要避免这种情况的发生，就在于在锤子之外，多拥有工具，最好是全套工具。
也就是说，多学习涉猎不同的学科、行业，掌握多元思维模型，面对问题的时候，借助多元思维模型来深入分析问题，找出最佳解决方案。
其实，老人家学习运用多元思维模型，正是践行模型思维的最佳案例。
他之所以能取得世人瞩目的成就，保持几十年的长久成功，恰恰在于思考之深刻全面，也就是多元思维模型运用的炉火纯青。
模型思维需要我们用不同视角看问题，采用不同的思维模型分析问题。
最重要的是，首先有要这样的意识，自觉自发地使用模型思维去思考，避免思维误区，避免视野狭窄，避免只见树木、不见森林。
我们可以把模型思维看成是思考的快捷方式，学习利用不同的思维模型分析情况、解决问题，可以很好地提高思考效率，保持思路清晰。
工作以来，我接触到的企业家、创业者和职场精英，无不是擅长模型化思考，熟练掌握了专业内外的一些思维模型，用来协助思考、解决问题。
见过他们使用的思维模型，包括但不限于PDCA、PEST、SWOT、品牌营销4P、黄金圈思维等。
不仅如此，还有人根据行业或企业实际，提炼总结自己的思维模型，协助思考和决策，也起到了很好的效果。
可见，优秀的人，都有这一个底层思维系统，构建并运用模型思维，高效而精准地识别问题，做出正确选择。
对于我们来说，多学习运用思维模型，有利于全面看问题，找到破解问题、精准行动的最优路径。
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