要想高效做事情，最重要的是要和相关所有人达成共识。
但是不能做的时候才共识，而是要订好规则，这个规则沟通好，后续的过程中大家了解了标准，都按照同样的规则标准做事情，会更加高效。
规则的制定，要充分做调研，让大家参与进来一起定规则和制度，因为是我们共同制定的规则，大家执行的意愿度也更高。
调研是了解大家的想法，大家每个人都有自己视角，这个过程帮助我们从多个视角去看问题，去跟大家一起做后续的规划。
综合每个人的视角，这个行程的规则也更包容，容易执行，更顺畅达到效果。
过程中如果执行出现了问题，那就是规则出了问题，不要只是单独解决一个点的问题，而是去看这个大的逻辑出现了什么问题，要如何优化，把根源的规则问题解决了，后续更容易高效共识达到目标。
明确目标，跟所有人沟通制定规则，顺畅执行，过程中遇到问题及时审视大的逻辑，如此高效推动事情开展。
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