天天读《卓有成效的管理者》总结

作者: 王雨良 | 来源:发表于2020-04-27 22:29 被阅读0次

这书读完了，感觉我们每个人都是管理者，必须做到卓有成效，否则对不起聘用他的组织，也对不起自己。

书中一直的观念是卓有成效是可以学会的。

1.要做到卓有成效，首先要做的第一步，是记录好时间的使用情况。

分析时间记录，及消除不必要的时间浪费，还需要管理者采取某些行动，需要管理者有初步的决策，也需要管理者在行为、人际关系和工作重心上做出一些改变。同时我们要擅长用工具。

2.第二步，是管理者应把眼光集中在贡献上。着眼于贡献，比第一步更深入了一层：由技术进入到观念；由机械性工作进入到分析性方法；由效率进入到成果。

这也是全哥说的，你的到来给岗位，部门，公司带来了哪些改变？不要注意“方法”，还有“目标”和“结果”。

3.第三步，充分发挥人的长处。这个步骤，基本上是一种行为的态度问题。这是对人的尊重：尊重自己，也尊重他人。发挥自己和上司，同事的长处。使个人成就与组织机会相融合。

4、最后要事优先，注重决策，勤加实践。

总之，注意学习实践，让自己必须卓有成效，做出贡献。

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