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俞军产品方法论之什么是产品经理

俞军产品方法论之什么是产品经理

作者: 产品小蓝日记 | 来源:发表于2020-05-06 18:25 被阅读0次

    一、互联网时代产品特性

      1. 信息复制分发的边际成本低和用户量大

      2. 快读迭代、数据和A/B测试

      3. 体验设计价值增大

    重视体验最好的方法就是从产品经理的角度,以用户为中心,横向组织资源,按需求进行生产和销售。

    二、产品经理的四大工作职能

      1. 需求(定义产品)

    了解用户需求的具体方式包括但不限于:用户调研和洞察、需求分析、试错型判断、新业务决策

    做到试错判断是最有价值的,因为在此过程中需要反复权衡,决定优先级,判断做哪个不做哪个,先做哪个后做哪个。

      2. 生产

    提高设计和生产效率的手段:写文档、画原型、交互提升、策略优化、功能演进、复杂业务形态和组织关系下的方案梳理

      3. 销售

    具体工作:市场宣传、运营活动、做增长、售后服务等

      4. 协调

    从简单的沟通推进到复杂的跨部门组织协调和推动

    三、人类知识体系

      1. 自然科学

    研究对象是自然界存在的物质,可证伪,可重复验证,所发现规律一般有普遍适用性,如物理、化学、天文、地球科学等

    2. 形式科学

    研究对象真实自然界不存在,是人类建构的抽象规律,不涉及经验,不可能证伪,永远正确,如数学、逻辑、概率、编程语言等。

      3. 人文科学

    研究对象是人内心的主观世界和精神活动,无法区分对错,无法证实,不适用于证伪,如宗教、哲学、诗歌、文学、美术、音乐、影视等。

      4. 社会科学

    研究对象是人作为社会中的存在,或人与人组成的社会,如社会学、政治学、经济学、社会心理学等。

    产品工作更接近于社会科学。产品是企业与用户的价值交换媒介,用户选择产品的行为是有很强的社会性的,既受当下情境影响,也受偏好、认知、制度、经济能力等约束条件的影响。同样,企业做产品决策,也要基于社会环境的大背景

    产品成熟学科学习建议:

    经济学:理解宏观的群体行为和结果。

    主要学会用四个概念分析产品和用户:效用(满足用户什么需求和满足程度)、成本(直接成本、交易成本、机会成本)、边际(边际递减、边际成本、边际效用、边际交易)、供需定律(其他条件不变时,价格下降则需求量上升)

    心理学:理解微观的个体行为

    三、用户模型

    用户模式是指产品用户和潜在用的偏好和行为反应模型。我们要以异质性、情境性、可塑性、自利性、有限理性的用户行为为基本单位来研究产品的用户模型。产品经理要基于现实世界,研究宏观背景和微观场景下的用户行为及背后的原理。

    1、现实世界

    现实世界是由物质、生命、意识组成,产品经理研究的更多集中在意识层面。研究意识的方法主要是基于研究用户的行为。行为的产生是意识和外界刺激共同作用的结果,产品经理不但要研究行为,更多的是要研究行为背后的意识,从而判断不同的产品对用户未来行为产生的影响。并在不断变化的现实世界中,获得一个约束条件下的最优解。

    2、宏观背景

    用户的主观认知和偏好是先天基因和后天社会(家庭、社会、教育)共同决定的。不同时期、不同地域、不用国家的宏观背景可能都不相同,而不同宏观背景下的用户又会有所不同。

    3、微观场景

    微观场景是直接影响用户当前意识的环境。用户处于不同微观场景中,意识和行为都会有所不同。

    四、交易模型

    交易模型研究是指以交易为基本单位来研究产品,目标是建立可持续交易的互惠模型。这要求产品经理除了粘我用户模型,还能理解一个领域各利益方的价值判断和行为习惯,以及产品实现过程中的各种干扰因素。

    做产品要强调创造用户价值,因为企业与用户交换的从来不是产品,而是价值。一个好的产品要有三个属性:对用户有效用,企业有收益,可持续。

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