打开这本书就会被它豪华的推荐阵容所震撼。各种CEO，管理界的大佬们的背书足以让你感受到这本书的重量级。
好吧。读书我还是习惯性的先翻看目录。目录就是作者的架构，最核心，最精华的部分。
第一章领导者的能力陷阱
改变思想从行动开始 003
如何成为一名高效的领导者 005
“由外而内”原则 006
转变过程中的迷失 009
“三步走”助你实现领导者转变 013
过程和结果，哪个重要 027
第二章 重新定义你的工作
从“不对”转变到“对” 034
避免能力陷阱 037
了解领导者们真正需要做的事 044
把你的工作当成一个平台 062
先加“新角色”再减“旧工作” 078
第三章 建立良好的人际关系网络
我们都很“自恋”且“懒惰” 086
思维定式会造成人际交往陷阱 091
构建你的人际“盘丝网” 097
寻找你的人际“结构洞” 100
如何在公司内外建立人际关系网络 116
培养一个有联系性的头脑 127
第四章 试着朝更多不同的方向发展自己
过于暴露真实的自己 134
“随机应变者”与“坚持真实者” 137
怎样才算“忠实于自己” 145
你容易陷入“真实性”陷阱吗 150
扩展你的自我概念 165
为什么人要像水一样 175
第五章 合理规划前进的道路
令人称奇的转变之旅 183
照食谱做菜并不能让你成为一个好厨师 185
可能的进步过程 189
晋升还是跳槽 200
人的一生都在不停改变 201
总结 行动起来
你的努力怎样才能得到回报 212
过去的经历有用吗 215
看完了目录我们就能get到作者的思路和架构。
第一部分是讲为什么要改变我们的行动方式。第二三四部分讲的是从哪几个方面来改变。第五部分讲的是行动当中遇到的问题。最后总结全文，鼓励我们马上行动。
D1
今天是一周读书的第一天，拜读了各种大佬的推荐，清晰了作者的框架，接下来阅读第一部分。
这一部分作者从自身大量的调研出发，否定传统的模式，即思考再行动，号召用一种新的模式-“由外而内”，即先行动再思考的方法。其实就是我们中国人常说的“做中学”，“实践出真知”。读到这里不由得感慨我们老祖宗的智慧。比如易经当中的理念，万物相生相克，互相转化。思考和行动其实也是一样的道理。没有绝对的应该谁在先，谁在后。而是应该一直交替运用，互相转化，相辅相成。
如果没有思考，压根不会萌发出想要行动的心；如果没有行动，没有经验和问题又何谈思考？
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