一、关于公司
企业塑造团队的三个基础
1、培育（教化）
2、培训（训练）
3、培养（机会）
企业塑造团队的三个重点
1、激励（动能）
2、机制（潜能）
3、击打（势能）
二、关于员工
员工提升能力的三个自律
1、有形（销售吸引力）
2、有行（主观能动性）
3、有型（职业规划图）
员工工作的三个必须
1、每天必须要结果（岗位价值）
2、做事必须要行动（工作性质）
2、说话必须要算数（承诺修炼）
领导的任务:
安排工作——检核工作——辅导工作——带动工作——
（要做细节）
员工的任务:
细化任务——达成结果——日日精进——呈现价值
（自我约束）
——慧杰《团队智慧》
一、关于公司 企业塑造团队的三个基础 1、培育（教化） 2、培训（训练） 3、培养（机会） 企业塑造团队的三个重点...
团队建设的三个前提: 1、明确团队的内涵 （彼此沟通，共同成就） 2、洞悉团队的作用 （养精蓄锐，披荆斩棘） 3、...
有人问我:“老师，团队的三培精神”还有更深的含义吗？培训、培育、培养。我说当然有: 1、培训:培，原意是往植物的根...
企业团队精神，并没有明确标准的答案，但大体上是相同的，核心内容：服从，服务，协作，奉献，共享。 构成团队（TEAM...
【带练团*成长】20210826 最骄傲的，不是我自己成长有多快，而且看到伙伴们快速成长！ 二队队长，巴格妈妈会议...
第1天：破局而出的智慧 【笔记】 一、今天的两条核心内容：1. 管理学的实质——“破局”2. 破局的智慧渗透在每一...
本文核心内容 辛选团队初涉资本市场，快手带货一哥值得关注。2020年9月辛选团队短时间先后与上市公司起步股份、盛讯...
记2018年1月紫飞语未来探索工作坊 再次操盘大型引导的焦虑 2018年1月13/14日，这是时隔差不多一年后再次...
一个企业招不到人的三个原因: 1、薪酬设计不到位。 2、环境经营不合理。 3、老板个体不吸引。 一个企业不能留人的...
小标题：战略规划2025项目再掀小高潮 《礼记·中庸》云：凡事预则立，不预则废。历史上无数个组织发展的故事告诉我们...
本文标题：团队智慧核心内容
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/uhqvpxtx.html
网友评论