复盘--21天暴力阅读（二）

以下是第8天到第21天的阅读记录
传送阵
复盘--21天暴力阅读（一）

【11月8日】第8天，共60页，95min

《巴菲特传》101～150页

巴菲特很厉害，但有个问题，独立生存自理能力比较差，甚至在作为爸爸在某些时候不称职。不过很喜欢女儿得了臆想症之后他的做法跟眼镜人说再见，还是很幽默的。

第二次出现查理芒格，这个股神的知己。

巴菲特在成立自己的公司之后，慢慢走出老师的影响，不再是模仿，而是形成自己的理论，但原则却不会改变。

感受，好吧！我今天不知道吃了什么东西，胃吃坏了，很难受，今天就到这儿吧！

《jit与精益改善》11～20页

【11月9日】第9天，共140页，250min

《巴菲特传》151～220页

巴菲特确实是厉害，超冷静，很理性的人，能够在70年代的金融危机中盈利，确实厉害，这也是他股神的来历吧！

巴菲特的投资每一次都是要自己去调查研究，会去评估一家公司的内在价值，从来不去沾自己不了解的行业。

即使到退休寻找合作伙伴，也是要了解一番，而且更重要的看人的品格和信誉，做人都得这样。

在这70页的阅读中，我觉得他的性格以及他做事的风格，如果我是他的妻子我或许是承受不了的，毕竟一个家，也感受到她妻子的强大，最后选择自己喜欢的事去做，去追求自己的梦。

有个人物，内布拉斯加家具城的创始人罗斯，“B夫人，”这位47岁创业的妇人，我很佩服，也很震撼，竟然有如此强悍的女人，身高不足1.5m，但性格果敢，坚毅，又聪明，到90岁高龄了还在工作，没有去享受晚年生活，这让我想起了邵逸夫先生，107岁寿终的电视王子，在这个年龄的时候也在工做。

邵逸夫先生去世那天，看到很多人在说因为天堂需要电影，所以先生就去了。

假设，假设，假设，你的爸爸是沃伦巴菲特，你愿不愿意当他的孩子?

这个爸爸几乎不管孩子，只对自己的妻子很是依赖，生活自理能力很差，除了投资看报，“巴菲特只要一本书和一个60瓦的灯泡就足够了”，说真的，我不愿意当他的孩子，我也不愿意谁有这样的爸爸。

好吧，只是谈谈感受而已，毕竟没有谁是完美的，上帝给了你一扇很漂亮的门就不会再给你一扇可以看见最好风景的窗。

《JIT与精益改善》21～42页

精益或者TPM这些的基础都是5s，论5s管理的重要性，论为何5s会被沦落为大扫除的悲剧。

发现这本书讲到了企业经营思想，有三种:

1.成本中心型的经营观

以计算或实际的成本为中心，加上预先设定的利润，得出售价。

售价=成本+利润

（成本上升必须提价，譬如铁路）

2.售价中心型的经营观

以售价为中心，当市场售价降低时，利润随之减少。

利润=售价-成本

（市场好，利润高，市场不好，利润降低甚至亏本，听天由命）

3.利润中心型的经营观

以利润为中心，当市场售价降低时，成本也必须降低，以便获得利润（目标利润）不会减少

成本=售价-利润

消除浪费，降低成本，精益管理，精益思想

《六西格玛》1～50页

笔记做的很认真，加油！

【11月10日】，第10天，共82页，145min

《巴菲特传》221～303（完结）

读完了，读完了，读完了！老爷子已经88岁了（1930年），看完这一本书，确实是传奇的一生，在投资中能够抵制住诱惑的确实不多。

读完了反倒没有什么及时感触，只是很佩服，很敬畏，愿老爷子的梦想成真！

【11月11日】，第11天，共120页， 190min

《JIT与精益改善》，43～63页
生产计划种类
1、长期计划
为年度财务预算、固定资产（设备等）、不动产（厂房等）的投入、预定新开发新产品类别及预定淘汰目前在生产产品类别、成产布局规划等提供依据
注意预测各大类产品系列在市场上要销售的数量

2、中期计划
评价在未来数月里，生产能力、供应商以及采购部门能否对应，各部门人员是否不足（或富裕等）
对市场的一种预期

3、短期计划
对最终产品制订生产指令，既要确保准时出货给客户，又要产品库存最小化，同时为其他车间（生产最终产品以外）、仓库、采购等部门提供制订生产指令、交货指令的参考依据

《精益战略部署》 1～100页

借这本书是因为自己应该对精益生产有个系统性的概念。其实这本书是对一个公司的如何做精益生产的，其中有很多问题在企业中都出现，但这本书只是提供方法论，“真北”，没有具体的很详细的过程。

对于刚接触精益生产的人，不建议读，等大多数概念有了定义之后可以去读。

了解的越多，越觉得在公司推行更难，从计划到执行再到检查最后调整最终形成循环，这其中最重要的就是要全员参与，每一个人都要，上到最高管理者，下到一个清洁工，而这些的前提就是把5s做好。，心里默默来句，孩子洗洗睡吧！

感受:今天是第11天，还有10，我读完了四本书，还有12本书，两本书读到了一半不到，也就是之后的每一天平均要一本书，所以得加班加点了！

【11月12日】第12天，共162页，250min

《精益战略部署》101～199页（完结）

这本书读完了，里面写的工具特别多，但对于现在的我不适合，我现在需要的是对里面提到的每一个工具或者定义有概念。

《一问一世界》1～63页

写杨澜的书。

共六章，每一章根据主题写了相关人物和故事。

这本书，很厉害，厉害的地方是每一章有很多个人和故事，但衔接特别顺，完全不知道自己已经进入下一个故事。每一个人每个故事都是杨澜采访过得或者杨澜经历过。每一个章节主题很鲜明，也紧跟主题。

我这个人我觉得跟同龄人应该是有代沟的，曾红遍大江南北的《还珠格格》我到现在也没有看完过一整集，（这部电视剧出来的时候我家电视因为没有其他地方卫视看不了），就说杨澜，我第一次很有印象了解她是在高中英语教科书中（到现在也是这样，当下很流行的梗，我根本不知道，因为我压根不去了解这方面的）。

这本书读起来很慢，名字很多，每一个名字后面又都有一个很好的故事，所以也读不快，而且对于一件事情，这本书讲述的很有理有据，即使是一句空大的话，到这本书里感觉是那么的真实。

【11月13日】第13天，共153 页， 190min

《项目经理案头手册》1～153页

概念

1、项目：项目是一次性、多任务的工作，具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定性水平。
（一项目就是一个计划要解决的问题；问题正确很重要）
2、项目干系人：在项目中有既定利益的任何人员。
3、客户：是项目交付成果的使用者。
4、项目发起人：是实际命令执行项目的人。
5、项目经理：对保证按时、按照预算、按照工作范围以及按所有求的性能水平完成项目去全面负责人。
6、项目管理：对那些达到项目目标必须执行的活动， 计划、进度和控制
7、C=2P+3T+4S（费用是绩效、时间和范围的函数）
8、布鲁克法则：向一个已经滞后的西南股增加人员，可能会使项目更加滞后。
9、项目生命周期：概念、定义、设计、开发或施工、应用和后评估。
10、项目管理体系

项目经理的案头手册，果然带项目没有那么容易，不在沉默中爆发就在沉默死亡。偶然的机会从技术员接触管理，从对精益生产的了解到现在要对涉及到的每一个工具都要理解透彻，再到瞎猫碰见死耗子般的带项目，没有人指引，只是靠自己的感觉去学习，我相信我可以的，对一个项目的管理有体系认知。

感受:今天第13天了，啊啊啊啊啊，才读完5本书，加班加点的要读啊！所以，继续了！

《项目经理的案头手册》《成功的项目管理》《项目管理的修炼之道》
我看不下去了，我要换书，这几本书本以为人家推荐的可能会好点，但我自己读发现不行。

【11月14日】，第14天，104页，125min

《一问一世界》64～168页

这是昨天做完笔记之后读的，今天白天只读了几页。

白天读的关于项目管理的书籍，决定放弃，实在是觉得读不下去，虽然一本已经读了快两百页了 ，但终究是自己读。

【11月15日】第15天，共 106+148（手机）页，230min

《一问一世界》169～275（完结）

我是谁？我从哪里来?要到哪里去?
人类对自我和世界的认知，似乎一直伴随着发问。
我们的好奇心无可救药。

《杨澜访谈录》10年（本书写的），500多位人物，从开始的自己当老板到后面的公司落地退出老板，杨澜这前半生真的过得很精彩，她在中国是独一无二的记者。能够第一时间取得和各国的总统之间的联系并得到采访的机会，与她自己本身有很大的关系。

从要决定采访一个人开始到最后的上映，这期间的工作真的很大，尤其是专访，肯定要对嘉宾了解，提问还要有新颖并博得好感。

为这么专业的记者，致敬！

这本书打开了我领一个好奇的心，我自小喜欢看传记的节目，唯独这个没有看过（不知有没有采访星爷，很好奇），以前的李咏的节目（名字忘记了），到后面的金星秀，其实都是奔着人物去的，我想我应该去看看这个节目，找一些自己喜欢的人物看看访谈。

《项目进度计划与控制》1～148（手机页数）
之前找的关于项目管理的书决定放弃，找到了这边最新版的书籍来看，果然不一样，感觉好多了，自己心情也好很多。

没想到杨澜访谈录都有实体书籍了，这个节目很不错呢，通过这个节目可以了解到很多牛人的故事，写文章不愁没素材了。

【11月16日】，第16天，共50页，60min

《沉默的大多数》 1～50页

这本书是我临时加的，王小波的作品，杂文。

今天加班到十点钟，到现在还在继续读FMEA方面的书籍，文章的感谢我后面我补上。

王小波，听说他的作品不错呢，改天写篇读后感介绍一下。

【11月17日】第17天，共145页，240min

《FMEA》1~145页（完结）

一口气读完这本工具书，最近被工作给整的，之前参加培训有想到要看这方面的书籍，视频教程全都买好了，但一直在看基础5S、JIT、TPM，既然工作需要那就恶补了！

FEMA潜在失效模式及后果分析，在产品设计阶段和过程设计阶段，对构成产品的子系统、零件、对构成过程的各个工序逐一进行分析，找出所有潜在的失效模式，并分析其可能的后果，从而与此案此案去必要的措施，以提高产品的质量和可靠性的一种系统化的活动。（预防为主，风险评估）

书是看完了，也不知道上阵怎么样，话说即使现在开始写也好几个月了，但真的把我口语化的文字转化为书面文字还是很费劲的，再加上还是工科生的思维---附图（简单明了），更是没救了，啦啦。

【11月18日】第18天，共54页，65min

《爱你就像爱生命》1～54页

这是一本情书，王小波先生写给李银河的情书。

我一直觉得作家们表达感情这件事情很酷，只要愿意，随时可以写出一首诗或者一篇文章来。

王小波先生在给李银河的信里“你好哇李银河”很俏皮的话语开头，每封信无时无刻不体现着他对李银河的爱，关键是自己不认为自己“唧唧歪歪”。

读着这每一封信，仿佛看到当初热烈追求心爱之人的王先生。

这些信件，让我对王小波先生有了一些更立体的了解，在爱情里，他是有点自卑的，他对李银河的爱如履薄冰，小心翼翼，生怕他自己会失去，也怕她会生气，不开心，在这份感情里，我读出了自卑感。话说读着这些信真是觉得好暧昧啊！๑乛乛๑

【11月19日】第19天，共120页，255min

《沉默的大多数》51～120页

这本书以为读起来很快，但发觉没有之前那本书快，涉及到年代思想观点又是那么深刻，不留神读了很长时间，却发现进度很慢。

《重新定义管理》1～50页

主要是讲合弄制的，比较干涩，读起来真的很慢，总感觉找不到观点，每一段落真的太长。

遇到不喜欢的书，可以换一本。

【11月20日】，第20天，共125页，220min

《沉默的大多数》150～275页

还有一天，我还在读，应该是读不完了，但我依旧会读。不喜欢的书我已经放到一边不读了。

时间好快，总感觉前几天才在寻找书籍，然明天就是最后一天了。
继续！

专注做事的时候，时间过得很快的。21天不知不觉已经快结束啦，加把劲！

【11月21日】，第21天，共175，250min

《爱你就像爱生命》 55～220页

从王小波写给李银河的情书，到李银河写给王小波的情书，到王小波在外留学给朋友的心，再到王小波回国之后与国外友人的通信。

读着这些20年前的信，每一个人都不容易，在外留学，没有钱，打工洗碗，连waiter都没资格干；在国外不蒸包子争口气，怎么着也得干出个像样的事；回到国内之后，从生活紧迫到日子过得宽松，从给人做data到自己编程序，用自己编的程序写文章，从调研被拒到文章获奖，这些信就是王小波生活的记录。

从信的内容，笔者的心情，笔者的经济状况来看，可以看到国内的发展慢慢好起来了，有一种看到希望的感觉。

书中有提到李银河已经当教授，而王小波自己却什么都没得干的苦闷劲，嘿嘿，很有意思。