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40‖《选择》:建立标准,创造选项。

40‖《选择》:建立标准,创造选项。

作者: 田小染 | 来源:发表于2019-02-04 09:07 被阅读3次
1.人类为什么偏爱选择?

找工作时你要选择,反复对比,为了找一份更有前途的工作。相亲时,你要选择,为了找到更理想的另一半。去饭馆点菜,你还要选择,从菜单上找出最爱吃的东西。

乍一看,这可能是基于理性的选择,但实际上并不是这样。

有时候你明明获得你想要的东西,但你还是忍不住去做选择。比如,你已经娶了优秀的女明星,你还是忍不住出轨,你已经得到了各方面还不错的工作,但你还是想拥有更好的。

这是因为选择是人的一种本能,你需要释放自己的选择欲。

生物学中表明,选择是一种理性思维,经过理性分析后做出决策,而选择欲是一种感性思维,感性思维推着理性思维走。

选择的过程,由前额叶皮层,感知选择欲,释放积极信息,缓解压力。

2.影响决策的思维偏见

一是认知信息框架

同样的信息换了不同的表达方法,可能会影响你的决策。

二是缺少了清晰的对比纬度,也就是选项混乱偏见。

经典选题:女朋友和妈妈掉进水里,你先救谁?

首先要在选项里建立两个人的对比体系,比如在法律人的眼里认为对母亲具有赡养义务,而对女朋友没有。

有了标准以后,更能帮助我们做选择。

换工作时我们常常在纠结,工资,幸福感,离家近等等因素会困扰着我们,但这一切的根源都是你更在意什么?

聚会还是加班?

聚会可能会获得人脉,加班会立马得到钱。

建立了清晰的判断标准,你就知道你更在意什么了。

那么我们该如何提高选项的正确率呢?

选项分层法。

也就是按照需求,把你的选项分成几个梯度,为每个梯度建立不同的衡量标准。

比如填志愿,第一志愿,top学校本身的金字招牌,不用考虑城市,专业。

二志愿,在差不多的学校中,你就要考虑城市和专业了。

三志愿,保底志愿,就得选择分数肯定够,而且招生不足的学校。

将每一个选项,设置一个标准,选择的依据就清晰多了。

主动创造选项

比如文中的作者双目失明,它的选项相比于其他人来说少了很多,他可以选择自暴自弃。也可以选择找一份自己能胜任的工作,找到价值,但他还主动给自己创造了第三个选择,就是通过盲文和口述来完成一本书。

只要你建立一个更大的格局,凡事多想几步,选择反而会变得简单。

正所谓退一步海阔天空,退一步并不是让你退缩,而是让你拉开距离,以更大的视角去审视事物的全貌。

最高级的选择?

对选择做出选择,选择什么时候应该选择。

当你驾驭的是选择本身,而不是选项时,那你就完成了最高级的选择。

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