今天咨询的这位客户十多年一直在国内大型金融集团担任管理职位，目前这家企业处于转型期，未来业务走向的未知性、业绩目标带来的的高压力让他彻夜难眠。
在充满高度易变性、不确定性、复杂性和模糊性的变革时代，管理者唯有用内部的快，响应外部的“变”，才能抓住时代机遇。
训练“以快应变”的领导力，需要注意三点：第一不要放弃思考；第二当下就要行动；第三能快能停能转，敏捷性要强。（今日咨询感悟）
今天咨询的这位客户十多年一直在国内大型金融集团担任管理职位，目前这家企业处于转型期，未来业务走向的未知性、业绩目标带来的的高压力让他彻夜难眠。
在充满高度易变性、不确定性、复杂性和模糊性的变革时代，管理者唯有用内部的快，响应外部的“变”，才能抓住时代机遇。
训练“以快应变”的领导力，需要注意三点：第一不要放弃思考；第二当下就要行动；第三能快能停能转，敏捷性要强。（今日咨询感悟）
本文标题：职业规划师Vin：如何训练以快应变的领导力？
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