连着两天的课程，强度比较大，但还是要特别感谢姜桐老师的授课，特别感谢神州英才，感谢给予支持的领导，获得从祖国的大西...
通过《赋能组织执行力系统》课程的学习，作为企业中的一员，企业的社会责任问题似乎与自己相距甚远，但实际上，责任问题与...
一般工厂现场各部门间都有相互推诿、扯皮之事，不但影响产量和质量，还影响部门间和谐的工作关系，究其根源，主要是大家对...
作为产品经理，在公司内部和多部门协同的工作非常之多，过程中总会遇到拖延、撕逼、相互推诿的情况。面对这些矛盾和冲突，...
2019年是跨链之年！随着区块链的发展，公链的壁垒越加明显，链链之间缺乏相互流通的手段，不能互相兼容，形成价值孤岛...
作为一名外贸人，客户跟你压价怎么办？ 客户说要撤单怎么办？ 客户说推诿拖延怎么办？ 面对这些问题先不要急，我们来看...
概述：目前企业内部各级组织间的部门壁垒仍然是很多企业的痛点，工作中难免会遇到跨部门协作的问题，协作不好就会引发一系...
品牌的价值设置了比较壁垒，从而使得价格与销量公式不容易生效，品牌壁垒越高，人们越会在品牌内部对比而非外部。比如奢侈...
1)运营协同机制 企业缺乏活力的一个表象是内部不协同、山头林立，内耗导致内部沟通成本高。因此要建立内部运营协同机制...
问题： 老大（蓝小雨）好，我是在深圳做IC电子元器件的代理，现在已经创业五年多了。我以前是做技术的，08年开始转做...
本文标题：部门间壁垒林立，出问题相互推诿，缺乏内部客户价值的理念怎么办？
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