0624-01 第一章 卓有成效是可以学会的

德鲁克书中指出作为管理者常见的4种非本人所能控制的现实难题如下：
1、管理者的时间往往只属于别人不属于自己，往往是组织的囚徒，每个人都可以随时来拜访。
2、管理者迫于“日常运作”，却不能以优先级”来解决重要问题。管理者需要一套标准让他针对重要的事项去工作，而非穷于应付。
3、因本身处于组织之中，如不能与其他部门或上司主动接触，这些人就不能利用自己的贡献，也就没有有效性可言。这一点对我而言，是困难的点。
4、工作在组织中，而一切成果都存在与组织之外。也就是说工作必须让组织外的人认可，才算是有效。
要解决这四个问题，必须提高有效性。

卓有成效的管理者，他们有一个共同点：人人都有做好该做的事情的能力。 也就是做正确事情的能力。