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实体服装店运营指南(四)

实体服装店运营指南(四)

作者: 邓荣 | 来源:发表于2016-08-15 07:43 被阅读0次

                         ——beyourself运营指南

                             (四)

    文/邓荣

    运营,这里我把它叫做持续维护,涉及到店里店外方方面面的维护。这一段,重点谈顾客的维护,也是运营当中都特别关注和在乎的板块。

    首先,顾客两个字,我们别谈远了。每个人首先把自己当做顾客,因为每个人无时无刻都是参与者消费者,每个人都是消费者,每个人就是顾客。

    随后,跳出这个角色,展开来看店铺顾客的维护。这里有一个【术】和【数】的维护和管理。术,就是通过什么方式能够持续稳定累积优质的顾客。数,就是不断在增加优质的顾客数量。让店铺收入和支出保证合理持续的正常运营和持续的发展。

    每个店都渴望稳定的可持续的发展,我们先来说【术】,这里面有几个关键点需要了解:

    1,首先面对顾客一定记得不要一直试图占据对方的四个有限价值,也就是【时间】【体力】【精力】【金钱】。

    2,整合店里每个人最擅长的技能和艺术能力,归类归位把最擅长的创造在顾客身上。

    3,学会记录去发现每一个顾客在店里的言行举止,抓住对方凸出的特点,留下联系方式,不断激活对方的特质。

    4,售后服务一定要完善一个流程。多角度的主动去服务了解支持顾客的售后体验。

    5,让周边的人脉和资源转动运用起来,每一个周期不同的店铺一定有特别的活动,不同类型的店铺,主要了解生活服务类,因为是大多数人所需。收集这些资料把信息主动给予顾客。

    6,每个人不定期的在生活中都有特殊情况留下剩余价值,自我人性一般有好处只想着亲人和最近的朋友。学会试着惦念你的顾客,像家人一样去惦念。

    7,店铺一定要有一个有实力的灵魂人物,这个人物的作品,技术,艺术,境界,品德,爱的能力,还有这个人的身体都有一定的影响力和吸引力,不断流通于店铺。

    8,对于当前流行实用的app,多去了解。把最有用的软件无条件的分享给顾客。主要目的是让顾客的生活能够高效的节省他们的有限的时间,精力,体力和金钱。

    9,熟练的使用认可五段论,每个顾客都想知道她(他)在别人眼里是怎样的。

    接下来,【数】的经营关键点是:

    1,学会经营累积单个顾客(非会员)和群体顾客(会员)的养水,成为滋养性店铺。

    2,归类顾客不同服装需求的类型,了解各群体顾客需求的走势。

    3,清理出店里11%的可无条件送出的货品和代购礼金。定期给会员线上和线下送出去。统筹出这11%分不同时期分发。

    4,店内具备充足的流通着持续的,稳定的,强烈的,聚焦的,好玩儿的爱的能量。

    5,建立顾客回声评论渠道,收回信息整理信息。

    6,不定期或则定期就下公布分享看得见的成长轨迹故事,同步完善推动核心文化。

    7,建立高效的互动平台,提供售前和售后服务。

    8,捕捉创作顾客灵彩儿和现场精彩瞬间,形成作品流动起来。

    9,无条件零需求的为顾客定时不定时的发出渴望和祈祷,建立专属的模块。

    这中间有一个永恒不变的规律就是:

    人做事的每一个言行举止都被宇宙信息系统记录着,同时,事在人为,关键在于每个人能否做到对周围人的信赖,对自己做的事情信赖,对上天信赖。信赖个信任不同,信赖比信任更加圆满周严。维护顾客跟打理自己家里吃喝拉撒睡,衣食住行一样。没有哪个是可以忽略的。
    每个人都关联着这个世界,每个人也跟世界没多大关系。经营好自己,管理好自己,让自己成为知道多彩绽放的爱的世界比追逐什么都安定安心。
    着重关键的是要去嗅到当今正在发生什么?有能力果断停止,舍弃和放下就是最大的得到。客观规律永远存在,跟着规律同步运营,拿到属于自己的轻松轻快有序交易的方式。
    人,预测推动不了什么,臣服活着的每一个举手投足。传播爱和喜悦就好,如此简单。

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