【今天我学到什么】
今天是我们第4天来阅读《创业维艰》。今天我们要给大家介绍一下本如何看待办公室政治，他是怎么解决办公室政治问题的。
1.什么叫办公室政治？本认为办公室政治是员工在职场进阶的过程当中依靠的是手段，而不是业绩和贡献。一旦一个公司所有的晋升、进阶都和手段有关，这个公司就完蛋了。
本说是公司的CEO无意之间对这种办公室政治行为的鼓励而导致的，这个是办公室政治发端的源头。
2.在这个书里面提到的一个方法，怎么样将办公室政治降到最低，有一条你一定要做，叫做建立严格的流程来防范潜在的办公室政治，并且认真执行。一定要把做事的规矩和流程定好，谁也不要去动其他的心眼。
本说你一定要去建立好这样严格的流程、规范和纪律，从业绩评估到业绩奖励，从你们公司的机构设置到职权划分再到员工提拔，都要有这样的严格流程，杜绝大家动一些政治上的心眼。
第2点，你一定要在选拔员工的时候衡量他的野心有多大，有些人是属于那种野心勃勃的人，这样的人其实并不是一个特别好的员工。
每个人的发展都是以公司的发展为依托的，公司发展了，你的个人野心才能够实现。如果一个人只关注他个人的成功，而不管公司的利益的话，这样的野心是不适当的。这样的人你要去注意，不要把他录用进来。
怎么样去找出来这种不适当野心的人，他说你在面试的时候可以去问他们，他们做的最骄傲的事情是什么？他们做的最好的事情是什么？你可以问各种各样的问题，你看看他在考虑问题的时候究竟是以我为出发点还是以团队为出发点？
3.本书当中介绍了一个名词叫坏榜样法则，他说坏榜样法则是一个团队内部无论是哪个层面出现了滥竽充数的人，这些人会像蛀虫一样去影响其他的成员，最终让那些能力出众的人也逐渐平庸，这一点不管是老板还是员工应该都深有体会。
所以公司一定不要出现这种情况，有一个人他的获得超出了他的付出，而且他是通过一些不正常的手段去获得的。如果要是发生了这样的情况，你的公司一大堆人都会被影响到，这个叫坏榜样法则，办公室政治特别容易出这样的坏榜样，这样的坏榜样最终会毁掉公司，这是每个CEO都应该注意的事情。
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