一 什么是模型
模型是区分一般培训师和优秀培训师的核心要素。
概念：用视觉化的图形，图像，系统地呈现出课程逻辑的一种方式。
案例1：职业生涯三叶草模型
做个人定位的时候，对于职场人士来说，什么样的职业，是完美职业呢？
三叶草模型告诉我们，可以从兴趣，能力和价值三个要素去进行分析。
兴趣，是我们喜欢做的事情；能力，指我们有能力做的事情；价值，能给我们带来价值回报，或能实现我们心中的价值。
以上三个要素，缺少任何一个，我们就会产生某种情绪。
用这个模型我们能直观的看到三者的联系，也能帮助我们更好的分析自己的职业，寻找自己内心真正追求的价值。
这就是模型——通过视觉化的图形图像，呈现出课程的逻辑。
案例2：职场幸福钻石
王鹏程老师从思维模式，自我发展，人际关系和工作意义四个维度着手，帮助学员分析总结，提升职场的幸福感，最终希望能够让学员成为秀外慧中，内外兼修的“钻石”。
二 为什么要把知识模型化
1.模型能够体现培训师的专业性
能够创造出模型，意味着培训师在这个课程主题上做过深入，系统的思考，并具有高度提炼整合的能力。
比较典型的代表就是认为超级符号就是超级创意做品牌战略的“华与华”。
推荐书籍《华与华方法》
2.便于学员记忆，感知和传播
大脑的注意力是有限的，过多且无序的信息涌入，就会造成信息的遗漏与遗忘，所以我们不能同时把过量的信息放在工作台上。
将知识点模型化，就是利用内在的逻辑将信息一点一点串联起来，学员能够通过视觉化的图形图像更好的感知，也能加深记忆点，只要记住其中的一个知识点，就能通过模型更快的想起后面一长串的内容，降低记忆和注意力的负担。
因此，对于讲师来说，模型是一个深入思考高度提炼的过程；对于学员来说，更易于被感知被记忆被传播。
三 “我是好讲师”大赛模型
1.如何拯救你的工作 ——SOS模型（张家瑞）
张家瑞老师
2.如何成为高情商的职场人——高情商模型
四 常见的6种模型
1.三角模型：构建核心要素
适合场景：当三个要素缺一不可，且互相关联的时候
小六老师
例如小六老师提到的个人品牌的三板斧，产品，运营和营销，三者缺一不可，这就是三角模型的应用。
2.矩阵模型：用两个要素构成
适合场景：出现两个要素需要进行权衡的时候
3.金字塔模型：逐级向上
适合场景：要点之间有层级的关系，从基础到高级
马斯洛的需求层次理论
变形的特例：
阶梯式
圈层式
4.流程模型：事务的先后顺序
适合场景：需要一步一步去执行的
小六老师的个人品牌成长流程
5.状态线模型：时间+相应变化
适合场景：事物随着时间的延展呈现波动变化
6.平衡轮模型：多个要素
适合场景：多个要素
五 构建模型的4个步骤
1.问题拆解
“如何成为一名厉害的培训师”可以拆解成什么才算厉害的培训师，可以从内容和演绎两个方面都很厉害。
内容上要做到收集信息，结构，要点清晰。
演绎上要做到演讲的能力，互动的能力，控场的能力等
2.要点罗列
通过对问题进行拆解，将拆解过程中的要点罗列出来，进行分析筛选。
3.图解结构
根据要点间的逻辑关系，思考可以呈现的结构。
4.口诀
编一个口诀，与模型匹配。
学员分享整理：
1.阿敏：职业生涯三叶草
背景：有人寻找阿敏合作项目，三叶草模型能够帮助阿敏进行更好的判断
价值：对方所说的价值，项目本身的价值，对自己而言的价值
能力：自己具备的能力，可以通过这个提升的能力
兴趣：这个项目是否是自己喜欢的
2.王子剑：
模型的作用是学员能够更好的记忆和运用，不要为了显得专业去做模型。
从好记和好用两方面构建矩阵模型：
3.朱思思
收获：为音频课程编制口诀，让学员有更清晰的感知，更好的记忆。
4.柏曦（美学课堂）
感受：口诀化能帮助提升学员记忆点，将课程进行更好的传播，提升讲师的品牌知名度。
5.孙平
感受：课程的开始呈现模型，让学员对于课程的基本结构有一定的认识，课程中针对模型进行体验和详细的分析讲解，，课程尾声，再一次通过模型进行总结。
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