今天，有幸参加了樊登老师在上海外滩中心「樊登书店」的录制活动。
在现场，有近20名左右的书友向樊登老师提出了问题，范围涵盖了自己在生活、职场、家庭关系等等。
上海外滩中心「樊登书店」录制现场
作为一名致力于打造新财务内容的创业者，樊登老师在现场的回答给了我更多的空间去思考：目前的工作价值，和生活状态。
虽然问题五花八门、千奇百怪，但是背后的道理是相通的。
你寻找的答案就藏在别人的问题里
以下是根据笔记的部分问题整理稿。（尽可能还原，不掺杂自我理解）
Q1 - 刚结婚没有积蓄，丈夫想趁着牛市去理财，我不知道改怎么办？
A1 - 这个问题需要从多个方面进行考量。
首先，虽然投资有风险，但是年轻时不承担风险，那以后可能都再也没有这个能力。
其次，这个问题中需要清楚这个问题中，究竟「人与钱」哪个更重要。
比起金钱上可能的损失，其实更应该在意在这件事情中人能够获得的成长。
最后，劝告投资可以交给专业人士或者机构，从而规避一些信息（闭塞）的风险。
现场笔记01
Q2 - 我的朋友想当说书人，可是每本书TA自己说过就忘，我应该怎么建议他？
A2 - 现在知识付费很普遍。
但是，卖知识给别人的前提，是自身首先需要有这个知识。
如果目前没有这个能力，可以通过刻意练习的方式，最后呈现的内容会由市场检验。市场是最公平。
Q3 - 孩子总是学过知识就忘，我自己看着很着急，又不能大声责骂，我应该怎么做？
A3 - 请问，您小时候和父母关系好吗？他们会经常表扬你吗？你自己小时候的成绩怎么样？
其实，现在所有你，因为潜意识进入了自己的意识层面，从而影响了自己的行为和情绪。
所有你现在产生的自我焦虑，问题症结都是来源于原生家庭中父母对你的影响。
可能你在大声向孩子责骂的时候，你也只是当时8岁的小孩。
建议在处理自己与孩子关系的时候，先回顾一下当年与父母的关系。
可以通过「墙上苍蝇视角」，把自己放在第三者的角度，把自己的情绪抽离出来，客观的去看待当时的事件，也许就有全然不同的看法。
Q4 - 我有一个男性朋友，在网络上可以和异性聊得火热，但是现实却是不善言辞的单身，不知道您怎么看？
A4 - 首先不能确定是否你这位男性朋友的行为是个普遍现象。
目前，单身会呈现一种ABCD的结构现象，A男和B女，B男和C女，C男和D女,最后被剩下的是A女和D男。
对这个现象有兴趣可以去看一下《单身社会》这本书。
现场笔记02
Q5 - 作为一名创业者，现在很困惑，应该坚持「情怀」，还是重点在「销售」，请问您的建议？
A5 - 请问目前创业有团队吗？（有，可是大家也是因「情怀」集合在一起）
这个问题我本人没法给你建议，因为寻求他人的建议的时候，别人并不会对你（的人生）负责。
只有自己，可以对自己的选择负责！
建议可以利用「GROW模型」梳理一下，或是通过我们说的书去寻找到有效工具。
第一目标，肯定是保证公司的现金流，让公司可以存活下去。
Q6 - 我做任何事情，都特别在意别人对我的肯定和评价，我不知道如何处理？
A6 - 请问，您小时候和母亲的关系好吗？现在联系频繁吗？
其实，在人际关系中寻求「肯定」和「反馈」，都源自于你与母亲的关系。
Q7 - 目前是个创业者，但是父亲不支持，更希望我结婚生子，找一份稳定的工作。我应该如何面对？
A7 - 改变别人的看法，是自己不愿对自己负责。
如果父母真的不再反对，不会成为障碍，其实反而会令你迷茫。
Q8 - 现在自己从事直销行业，经常会遇到别人说，你可以但是我不行，团队中人员流失很快。我不知道自己管理问题出在哪儿，该如何处理？
A8 - 在我看来，这不是你管理的问题，而是整个直销行业都在面临的问题。
现在，简单的销售产品，不能把价值意义传递出去，也就无法获得别人的认可。
想改善这个问题，还是需要从「愿景」出发。
现场笔记03
Q9 - 我的丈夫非常理性，对我好就会送包送车送手机。可是我更希望他可以多陪伴我，我不知道改怎么改变他？
A9 - 通常愿意陪在你身边，说你爱听的话，对你百依百顺，都是骗子！
我的警察朋友提到过一名类似的感情诈骗犯，一年骗了8千多万，但是他接触过的20多位女性都不愿意公开指认他。
未来，你会非常感激你老公的行为。所以，不要把自己的意愿强加于人！
如果你感性的需求想要得到满足，也不要找男性朋友，发展成蓝颜知己，可以找自己的闺蜜。
Q10 - 我的亲戚经常会送一些过期水果，或者是过期的化妆品到家里。妈妈是老好人，没办法拒绝，不知道该怎么做？
A10 - 需要从自身寻找原因，这来源于你自身的弱势心理，对于别人的一些行为特别敏感，觉得是看不起，或是侮辱。
这很可能与你的家庭结构有关。
建议不要太过苛责或是纠结，怀抱善意去想这些事情。
一切发生的事件都是缘分。
Q11 - 我是公司的管理者，非常喜欢读书，所以在公司也举办了读书会，但是效果并不显著，我非常着急又不知道该怎么做？
A11 - 我们会把自己的一些理解强加给别人，但是不是所有人都买单的。
你比较强势的行为，可能在家庭中和子女的关系也比较紧张。
要注意，管理者最大价值是帮助团队成员成长。
管理中遇到的困惑，都是因为缺乏方法，这方面可以看书学习有效的工具。
现场倾听
Q12 - 对于如何学习人类历史的发展演变，樊老师怎么看？
A12 - 建议可以学习一些「大历史」
不是单纯地某一个国家民族的历史，而是跳出了地理的范畴，去看待整个人类文明史的发展。
特别是避免对于历史尺度，造成的一些偏见或者狭隘的观点。
Q13 - 我喜欢看书，也非常想带动身边的人看。我知道己所不欲勿施于人，但是己之所欲，又该怎么做？
A13 - 和「己所不欲勿施于人」一样，「己所欲，亦勿施于人」
你要知道，通往地狱的路，都是善意。你喜欢的，不一定别人也喜欢。
就比如我自己做读书会，肯定有人不理解，那难道我就不做了吗？
等待缘分，去影响愿意改变，与你同行的人（即可）。
不需要纠结别人是不是接受，因为别人也是看到你身上的变化，才会去真正接纳你的建议。
Q14 - 我儿子想去夏令营，但是爸妈怕天气炎热又晒，不愿意把孩子送过去。现在，我处在中间左右为难，不知道该怎么办？
A14 - 在我回答这个问题之前，你需要想一下改变你父母的决定容易，还是改变孩子的容易？
子女对父母的任何「教育」都是白费的，放弃改变他们的想法。
如果真的想改变现状，可以尝试和父母分开居住。
或者是直接告诉父母，这就是他们的孙子自己的选择，这样反而更好。
个人感受小结：
原本自己也准备了一个问题：目前，工作内容因为尝试多方向拓展，做了很多与原本财务专业不相关的事情。父母不明白我的工作内容，当我试图和他们说明时，发现并没有达到我预期的效果，我该如何让父母支持？
但当我听完之前那些答案与建议时，我觉得可以尝试先回答自己：
①不要对父母的做任何「说教」
②改变想法前，不如先交自己「成绩单」
③站在「第三者」的角度，考虑父母担心的背后
④将「生活」与「工作」话题分开，重视父母自身的事件
... ...
最重要的是，每个人都要学会对自己负责！
【部分提及书单】
《刻意练习》
《用事实说话》- 「墙上苍蝇视角」
《单身社会》
《选择》
《指数型组织》
《增长黑客》
《让大象飞》
《指数型组织》
《论语》
《可复制的领导力》
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