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以下说的都是我自己,首先是我性格的问题,因为我性格不好,这是主因。
其它的次要原因,有以下几点:
1,新人经验差些;2,主观能动性差点。3,麻烦,浪费时间,需要我跟他讲许多额外的东西;
对于我来讲,主要就是第3点。
我是一个没什么耐心的人,我也不喜欢在工作中交朋友。对我而言,公司是机器,人是零件,有教你的工夫,我还不如自己多看看资料。更何况有些新人也不是那么容易接受你所谓的教东西。
有可能你会遇到这样的公司,技术中心,这个部门里包括了产品、设计、后端程序、前端开发、运维,这一堆人都在一起工作,不分组。
假设我也在这个技术中心里,而你是一个刚入行的新人,你可能是设计师,也可能是产品助理之类的。
部门主管可能会要求我,经常去和你们沟通,提提建议或是教点什么常用规则之类的。他的想法是好的,“我工作许多年,肯定有很多经验可以和你们分享”。。。
但我不会这么认为。我会觉得,我又不负责设计组、产品组,凭什么去人家那指手画脚?而且人家未必接受我的建议。
所以经常会有这种情况,总监抽空来看看你设计的产品,然后把我(或是其它工作年限长的人)叫过去,让我提提意见什么的,然后我过去看了一眼,你这个新人转过头问我,“这个图标大小是多少呢”?
我心中一阵厌烦,“你自己看看这个图标大小是多少”,转身离去。
“我才懒得管这些破事呢,抓紧时间多学东西,强大我自己才是正道。这烂公司我也不想待多久。”
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上面我写的这些东西,有点绕,不知正在读的你,能不能看懂。这里面有真实的我,也有一些虚构情节,但事情都是真实的。
我想表达的意思,就是你刚毕业进入一家公司,有可能会遇到这样不太好接触的所谓老手。
但他对其它同事可能很nice,他也有可能对其它新人很友好,但对你不怎么理睬。你可能觉得不明白,或是想自己是不是哪里做错了,其实都不是。
原因可能是,
1,他的同事都是有工作经验的人;
2,那个新人很可能离他坐位很近,甚至是挨着的;而你离的比较远。。
你如果新入职场,就遇到这类人,最好的办法就是不要去理他,如果非理不可,那就把问题准备好,一次搞明白。
还有一点要注意,另有一类人和这种人很相似,但有本质的不同。
就是你问他什么,他都基本不会告诉你,而是一直喷你,而且还有个特征,他和多数同事的关系都不好,但他会有几个铁杆同事,他们几个组成一个隐形的小圈子。
跟这种人,你基本学不到什么东西,因为他就是贬低你,喷你。
如果你在工作中必须跟这种人接触,那么以我个人的经验(偏见来啦),你早晚要臭骂他一顿,他才会懂得把你当人看待。
网友评论
虽然文字有点刻薄,但是很真实...刚入行it没多久,也是从小白过来的,也被老手喷过...慢慢懂得了,做小白也是要技术的,提问题也是要有准备的,有些东西其实度娘谷哥天涯知乎豆瓣就能解决的问题,真的不值得去浪费别人的时间,除非是真的查不到了或是时间非常紧急,这时候就要整理好自己的问题,去诚心请教吧……
至于别人帮不帮,只能看造化了..
对网站或业务的每一个问题,都是一个新的角度,从这个角度得出的结论或是解决的方案都是不同的。所以你要练习问出有价值的问题。