Amy｜梁寧《產品思維30講》025 怎樣從新要素到新物種

Hi~ 我是喜歡將所學做成可視化知識卡片的Amy

這個月繼續研讀《產品思維30講》，把最後七講補完，期許學完這30講後，能內化並運用在寫作中，持續精進成長、發展。

創新模塊第三講，核心重點為新產品要有新要素，才會有競爭力。

實體商業有四大要素，分別是產品、空間、流量、轉化率。這講以亞朵酒店為例，來看他的商業模式變化。

核心角色有2個:酒店管理與房東

前者負責酒店設計、形象、管人及打響知名度；後者負責找好地段、好房子及處理當地消防與招聘人員。兩者彼此合作賦能，是亞朵酒店在短時間內快速成長的因素之一。

此外，透過讓用戶及會員投資眾籌及與名人合作，進一步擴充展店，並更好地優化入住轉化率。

最後是重新定義酒店空間，提高格局發展場景電商，做出差異性也增加利潤來源。

市面上產品百百種，如何讓自己的產品與眾不同才有勝出的機會。如同寫作需要有個人風格與主張，在茫茫文章海中，才能一眼就被看見，同時養出一群忠實的粉絲追隨。