在明确要开烤肉店后，富豪就开始组建团队了。他的团队的核心成员有钢铁男、女设计师、女厨师，还有他招聘动员到的职业经理人麦特、电焊小胖、负责宣传的XX（忘了叫啥名字了），还有一位负责烤肉的男士。
富豪把开烤肉店的工作进行了分解，然后根据每个人的特点，给每个人分配了具体任务。而自己就是在不断的见人见人，获取资源和信息。
一个团队里面有3种角色，第一种专门负责执行，上级把任务布置下来，下级想办法去完成就可以了，比如钢铁男、女设计师、女厨师、钢铁小胖都属于这类角色；第二种属于中层管理，必须对团队中的各种事情面面俱到，职业经理人麦特就是属于这类角色；第三种就是高层领导，像富豪，负责创业过程中的氛围营造，比如在女设计师感到压力重重时，给她信心，告诉她她可以做到，并且为她提供了解决问题的方法；比如麦特很好的完成了任务，而钢铁男刚开始没有给富豪任何反馈，富豪就让麦特当众宣讲他的工作计划，并鼓励钢铁男行动起来；比如在参加肋排节第一天没达到目标，比如公布自己的富豪身份时，富豪都表现出了超常的氛围营造能力。
作为一个领导者，必须明确自己在团队中的角色定位，避免凡事亲力亲为。同时也要注意营造氛围，给员工创造一个愉快的工作氛围。
海底捞的团队就非常注重氛围营造，家庭式的氛围营造，让每个员工都感受到家庭的温暖，所以海底捞的员工在服务顾客时很积极很阳光，离职率10%，远远低于行业的平均36%，看看海底捞是怎么做的。
（1）给员工宿舍配备保姆
（2）允许员工谈恋爱
（3）为员工父母发工资
（4）给离职员工发津贴
从纪录片中可以发现，富豪在人际交往中一直在留心观察，为组建团队做准备。团队组建完成了，进入实操磨合期，富豪也一直在观察每个人的能力和性格是否能帮助团队继续发展。比如女厨师比较自闭，遇到压力情绪会比较激动，觉得大家在因为库存不足而怪她，一直强调这不是自己的问题，而不会去想办法解决这个问题，任何人的话都听不进去，还因此和富豪吵了一架。事后富豪给她道歉了，同时也明确指出她的问题，如果不改可能对团队造成很大影响，没等富豪说完，她以为富豪在针对她，又撂挑子走人了。
所以团队不是一个强调个人能力的地方，个人能力再优秀，如果没有办法和团队共存，也只能被团队抛弃。
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