我在焦虑中反复,但不是因为疫情。
全市刚刚召开系统工作会议,对全年工作进行了安排和部署。作为业务指导部门,按说可以放松一下了。但想到在当前疫情防控背景下,各项目何时开工建设,我焦虑了。
随之,对照职责,梳理盘点需要开工建设的项目,按照上级要求,下发了开复工通知,提出了建设标准,重点强调了注意事项。貌似履职了,心可放了。但想到基层落实的到底怎么样,我又隐隐不安,刚放下的心焦虑了。
次日,马不停蹄到基层单位进行实地走访座谈。问题很多,有的对政策吃的不准,有的对任务分解有抱怨,有的技术规范不掌握,有的对时间节点不清楚,等等。一遍遍的解释,一条条的解读,一项项的说明,一次次的提醒,走到哪儿说到哪儿。走的多了,心也逐渐放宽了。
回顾总结遇到的问题,无论多少,总体可分为两类,需要基层落实的和需要我们帮助的。针对我们要帮助落实的,义不容辞,直面入局,寻求解决之道。对那些我们也无法定论的突出问题,拟定的应对措施是从外部雇佣业务专家,成立技术指导组,深入一线和现场,实地办公,直击问题共求解决方案。
此时,起伏的心平静了不少。但我知道,焦虑是和我干上了。只愿这样的节奏和状态有助于高效高能完成全年任务。
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