精益是与大批量生产相对应的一种模式。流水线式的福特公司与精益式的丰田公司，各自摸索了适合的运行体系，也是东西方不同社会关系下的产业结果。
随着全球化市场的融合和竞争，不同模式在同一个市场中进行比对，更能符合客户对时间、成本、质量要求的那一方胜出了。也就是90年代开始精益模式愈发凸显。
从团队管理模式、用人理念、权责分配、质量观念、库存要求、供应商管理等，精益与大批量生产之间截然不同的理念体现在各个方面。
是紧密配合、以每个人以解决问题为目的、零库存、快速反应的精益化模式
还是职能划分清晰、传递问题需要统筹解决、大量库存缓冲、依赖系统的大批量模式
从英特尔等欧美企业纷纷借鉴精益思想来看，一定程度说明了东西方对精益管理的广泛接纳改良和扩散。
精益思想学习之路，从本书开始。
精益从哪里来
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