大家好,这里是炎道创业,今天与大家聊的话题是:如何抢占应聘者心智
创业公司招人难,是一个很严重的问题,今天给大家讲讲。
我们在招聘的时候,如果有规模,就直接告诉员工规模,很多人都喜欢规模大的公司,认为这样的公司好。如果有可观的营业额,就给员工报上营业额,抢占心智,不要废话,直接给具体的结果,来应聘的人一旦听到了结果,他就立即记住了,并且会有一个判断到底加入不加入。其实对公司的历史,公司的未来都没有必要谈,因为这些总是忽悠人的感觉。现在的人都认为自己很聪明,对这些比较抗拒,谈得越多,加入的可能越小。 如果我们企业还在初期,人非常少,招聘员工的时候,可以告诉他发展速度,最好有数据报表直接告诉他,比如每个月的营业额都以30%的速度增加。大部分人都想找个有前途的创业公司。加入到这个团队跟着捡钱。就是强调发展速度。
其实我们招聘的时候,只要想透彻几个关键点,就说这几个关键点就行了,其他的不用讲。每个老板都应该找几个你能够表达的关键点。
你还可以告诉应聘者,你是这个行业里的一个新模式,强调新。或者是这个行业里的第一品牌,就算不是第一品牌,你也可以随便制造一个细分领域的第一品牌。比如,你本来是卖减肥茶的,卖减肥茶的人多得很,你不是第一品牌。但你可以给自己封一个,我是做性感瘦体减肥茶的第一品牌。这也容易让应聘者直接记住你,认为有前途。
这些套路啊,不需要多花一分钱,只需要智慧,招聘效果就会变好很多! 谢谢大家,大家可以加我QQ743511064,祝大家发财。
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