从企业定位来说，只有拥有了人心，占据了用户的心智，品牌才能够长盛不衰。占据人心，不仅仅需要战略，更需要战术。
所有的问题都是人的问题，所以，人心比现在越来越贵的流量更为重要。无论是企业产品还是服务岗位、管理岗位，都必须要抢占需求者的心智。
首先可以考虑在一个领域做到第一，也就是争取成为行业中的领导品牌。让需求者第一想起，也便占领了需求者心智。
在固有的体制内，如果想占领其他人员的心智，得到重用，也必须有在这个领域内独一无二的业绩。比如有做给排水技术最棒的，那人们首选便是他，比如电子表格用的最熟练的，领导肯定首选他。
其次，占据特性——将自身优势无限放大。同样是做快递行业，哪个快递公司速度最快，那那个快递公司的特质就有了“快”的标签。
写作，同样有这样的特点，一个人可能对场景描写最为擅长，那他可以拥有场景描写专长的作家这个标签。
所以研究好自己的细分领域很有必要，可以为自身标签的打造做成功的铺垫。
第三，聚焦，让自己更专业、更专注。一家企业，一个品牌愿意在一个领域埋头苦干，不断深耕，一定会有出头之日，这样的“工匠精神”能成就我们。
选择好自己努力的细分领域，那就要聚焦、专注，当然前提是有充分的调研，细分领域具有可操作性。
第四，开创新品类:抢占制高点。企业基于本来品牌，开创新品，通过需求者对原品牌的偏爱程度来排除竞争对手。
当你打造了自身品牌，拥有自身特性，并做到聚焦专注，做到行业第一，那不妨来开创新的未来。
如何抢占需求者心智——源于《抢占心智》
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