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最近我的同事被开了，这让我很震惊，同事为人和善，做事平稳，无甚大错，怎么会被开？听boss们的意思问题大概就出在「做事平稳，无甚大错」，说白了就是表现平平，无功无过。
这种就是职场小白兔，无公害但是留着也无甚大用。
职场不养小白兔
我这几年一直在创业公司工作，节奏特别快，记得以前女老板在开会的时候声泪俱下地求我们跑快点，求我们抢时间。那种迫切感，作为一个员工，我并未能感同身受。我也只是拿一份工资打一份工的心态，直到有一天女老板大开杀戒，将整个开发团队一锅端，我才明白，在职场上如果你的状态一直是温水煮青蛙，即便你的岗位很重要，也很有可能被端掉。
能将开发团队全部开除干净的情况不多见，公司最重要的代码，数据全掌握在他们手里，得罪他们可能会反被他们搞垮。但是当时的老板还是丝毫不留情面的把他们赶走了，因为开发进度太慢，与其被拖垮不如早做决断。
这件事情之后公司里人人自危，也让我觉得头上时时刻刻像悬着一把刀。这几天又遇到开除事件让我刚刚松懈的心又揪了起来。
如今我已不是当初那个职场小白兔，但是这几年的经历让我极度缺乏安全感。以前是被动等待分配任务，现在是主动找出路。我已经深切的感受到没有公司愿意养小白兔，现在的公司，尤其是创业公司，需要的是大灰狼。
职场是以结果为导向的地方
在职场上，你励志，你鸡血，你大口大口的喝鸡汤，如果没有产生有利于团队的结果都是没有用的。以前上学的时候常常有那种学习很拼的学生，老师号昭全班同学都向他学习，结果没他勤奋的同学都比他考得好。在公司也有很多热衷加班的，每天早出晚归，忙得各种职业病都出来了，但是一旦没有给公司带来价值就会被淘汰掉。这个时候很多人就不理解:我那么拼，我连自己的业余时间都牺牲了用来工作，为什么你们看不到，我最近也没犯什么错，凭什么这么对我？
不好意思，职场就是那么不讲情面 。为了完成工作，你可以不那么好说话，可以情绪激动，可以逼着同事做事。。。性格好相处，配合别人工作，听话，这些都是锦上添花，只是花而已，锦才是最重要的。公司小到专员，大到CEO都是盯着工作目标，盯着绩效的，目标没有完成，CEO也要下岗。更惨的是，融不到资，资金链断裂，老板也要下岗。
正视领导提出的任何问题并解决它
工作中常遇到领导瞎指挥，提出种种无脑的问题。有的领导根本不了解我们这个岗位的性质，我同事处理的方式是各种吐槽抱怨，但是我每次都会思考一下领导为什么会提出这样的问题，是不是他的问题也代表一部分用户的问题，假设这个问题是有意义的，我应该怎么解决问题。每次我都是自己先找资料，解决不了再问同行前辈，再解决不了就直接问领导对这个问题是否有自己的建议和看法，在工作群里找不到就打电话。部门里我挨骂最多，也曾被同事嘲笑吃力不讨好，我曾一度以为领导对我很不满，但是后来我被委任了越来越多的重要工作。
这已经不是一个凭经验吃饭的时代
讲真，互联网时代并不是凭经验说话，我认识一个大咖，做新媒体运营才一年多就在圈里很红，前不久刚被一个投资人挖去创业。还有一个做自媒体才三个月就被某知名互联网社群邀请分享授课，这些就发生在身边的事情给我触动还蛮大的，以前总觉得不在一个岗位上干个十年八年都没资格说自己是大牛，现在看来很多人干了十年八年也没怎么样，反而是一些头脑大爆炸的年轻人弄出了动静，倚老卖老不管用了。
人常言“熟能生巧”，现在看来未必，一件事情多次重复自然能“熟”，能不能“生巧”倒不一定。据我观察，创意一部分是天生的，还有一部分就是“有心”，平时就处处注意积累，到用的时候才会灵感迸发。比如说做美容有关的运营，平时任何跟女性有关话题热点，传播案例，运营案例都要多看，多收集，你不可能一直围绕着美容来做话题，女性比较关注的东西一般都很容易找到跟美容的结合点。平时所看到的国家大事，明星八卦只要肯深入思考都可以拿来为我所用。千万不能死脑筋，不能一看这个跟我们的工作貌似没什么关系就不关注，任何东西，只要深入思考，理清内在逻辑都能找到契合点。
总之，公司不养不能创造价值的人。一直坐在那把椅子上，不动声色，安安稳稳，就像一颗被拧紧的螺丝钉，这样是极其危险的。现在很多公司都不怕员工犯错，就怕员工从来没想法，没意见，没要求。要想创造价值就得主动给自己提需求，主动去解决问题，Boss们的需求更要重视，多动动脑子，有问题存在，就一定会有答案。
可能有人会说，既然职场这么不好混，我就去创业。不论你选择怎样的人生都会有这样那样的问题，我们能做的是就是把这些问题一一解决掉，遇山开路，遇河搭桥，想办法去找到那个一定会有的答案。
网友评论
作者这句话说的太片面，不敢苟同。这个时代的确是互联网时代，的确需要很多新的思维去创新，但创新的基础却离不开经验的支持，你让一个开挖掘机的去研发一款app？？他的思维在活跃也是不可能的是，因为他没有这方面的经验！！同样的你让一个敲代码的去开挖掘机，可能么？经验是技术支持，在这个基础上那才叫创新！！！比方说建筑行业一个人再有创新思维，没有力学结构体系的支撑，没有施工员的施工经验一切都免谈。很多时候老板要的是一个结果，一套成熟的系统的思想，而不是一个想当然的点子。读后感，说的有点多😊