著名媒体人程苓峰，曾发发表过一篇文章——从马化腾在微信朋友圈的表现，看马化腾的领导力。
程苓峰说，在朋友圈里，他见识到了一个极为特别的马化腾。马化腾很少主动地发朋友圈，但他会时不时地去点赞和评论，这些内容往往会出乎意料之外，却又在情理之中。
他在文章中举了七个例子：
第一个例子，曾经有一个创业者，在朋友圈发了一个小程序的二维码，马化腾在这条动态下面回复了自己使用这个小程序后的感受，还指出了几个bug，还评论道“随便一试有几个碰钉子”。
第二例子，有一个上市公司的CEO发朋友圈说，半夜12点刚开完会，觉得还是要锻炼一下，于是决定跑步回家。马化腾在他的朋友圈评论道：“你是换了衣服再背着背包跑吗？”这位CEO说，自己的办公室备了衣服，让司机把包送回家。马化腾，又问道：“路上的人和车那么多，让司机送你到体育场或者室内跑，会更安全吧？”
第三个例子，有一次，腾讯青了很多媒体人在香港开一个发布会。一名知名媒体人，在朋友圈发了一张照片，是一张从酒店窗子向外面拍的风景图，其中，桌子上有一本马化腾署名的书。马化腾在下面留言到，“你也来了？没人告诉我啊”。
第四个例子，一个投资人在朋友圈中发了一张，自己孩子在船上钓海鱼的照片。马化腾在这条动态下留言，“孩子太轻，小心安全”。
第五个例子，很多互联网从业者会在朋友圈里，发一些关于行业和新闻人物的一些看法。马化腾会经常在这些动态下面，简单地回复“赞同”或“不赞同”。
第六个例子，曾经有一个腾讯总监级的职员，在朋友圈晒了几张少年时的家庭照，马化腾在线留言，“你跟你妈好像，你的手好长”。
第七个例子，有一个人在朋友圈里发表感想说，“《三体》里说，智子锁死了地球的科技”。当时程苓峰也看到了这条动态，于是他在下面留言说，“其具体实现机制是什么？是能量场吗？”没想到，马化腾在这条动态下，回答了程苓峰的问题：不是能量场，是智能控制的能微观到基础粒子层面干扰地球基础科学家的实验结果而无从进一步发展基础科学。
从这七个例子里，我们可以自问，如果是我们自己，我们是否能回复这些朋友圈的动态。如果，我们是一个掌管着中国最大互联网公司的老板，站在马化腾的位置上，又是否会回复呢？
想必很多人都有自己的答案。但我相信和马化腾有同样做法的人，只会有极小一部分人。
从程苓峰总结出的这七个例子里，我们可以感受到，马化腾是个十分真实的人，他从不会回避自己的看法，但又从不多言，就像他在朋友圈里只用“赞同”或是“不赞同”来表达自己的看法。
同时，他也是一个，不会因为一件事情太小而不做的人。我们从上面程苓峰整理出的七个例子里就可以看到，很多事情，都是很小的细节，比如，对那位晒童年照的腾讯总监手的评价。要知道，整个腾讯帝国，上上下下有几百名总监。
当然，他更是个“一眼看到底的人”，这个评价是来自于柳传志。柳传志曾说过，人分为三种，自己能成事，能带一帮人成事，和能一眼看到底的。而马化腾就是那个一眼看到底的，他看事情，从来都是一下子看到整个过程，而不是一件事情的一个阶段。
从程苓峰说的例子中，我们就可以看到，马化腾在询问那位12点下班，还去跑步锻炼的老总的时候，他是一点不落地关心了整个过程，包括他的背包要怎么处理，路上没有司机陪伴是不是安全……
除此之外，我们还不得不佩服的，则是马化腾惊人的精力，以及他那股时时保持的好奇心、创新劲头。这个体现在他回答程苓峰关于三体的问题上，作为一个大巨头公司的CEO，在私下里仍会去探讨三体里关于能量场的问题，可见他对于事情的探索之心。
马化腾曾说过，创新首先要保持好奇心，保持“问到底”的精神，在看到不懂的东西，要尽可能地去了解很多事情的来龙去脉，了解很多事情变化的规律，演变以及过程中有可能会有哪些问题，他甚至还告诉年轻人，“有意识的训练自己钻研一些事情是很重要的”。
他还说过，一个人要想琢磨明白一件事情很不容易，需要团队的协助，要讲究团队精神。“你是像充电宝一样被充电，还没有到放电地时候，不要太计较一些个人得失，不要太像这些，干活都是很难得的获得经验的机会。”
所以，如果我们也拥有这些品质，比如一眼看到底，不因为小事而不为，对事情有一究到底的态度，敢于发表自己的看法……那么，你也有会有能力获得巨大地成功。
如果非要评论马化腾过人之处的来源，那么只能评论为，是“从平凡琐碎的事情里积累出来的”。
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