如何让团队目标激发个体行为？伟大企业知道自己存在的原因，不只是为了股东报酬。在激励员工和团队时组织的目标会提供必要的关注点，让大家知道往哪个方向前进，它会指引出正确的方向，引领企业作出明确决策，它会带来大家都认同的意义，并因此获得支持，这个目标即是公司存在的原因，也是鼓舞士气的一个重要方法。
这就充分说明对于公司来讲，目标到底有多么重要。当一个公司没有目标的时候，它就没有一个明确的方向，让员工努力的工作有什么用？由此可以得知，公司一旦欠缺坦诚可行的目标，员工便不能理解公司何以存在，以至于丧失向心力的感召，甚至会给企业带来混乱和解体，如果这个做的好，阐释组织目标就会变成提升和参与的好机会，大家都会一起为公司努力奋斗。
验证目标是否成功？可以遵循以下七个重要原则，一，目标会让你充满能量二，目标会增强你的弹性和抗压能力，三，目标会帮助你发挥到极致，四，目标让你的创意左右逢源，五，目标点燃你的热情，六，目标带来激励和启发，七，目标和你的真实自我相联结。一个组织不管发展到什么阶段，重新定目标都非常有必要，它能彰显意义，与时并进，如果企业需要新的能量，新的视野，就应该重新定义目标。
培养目标心态，改善当下状态，改变心态就是改变生活，你的生活就是心态的结果。将被动变为主动，理想将会提前到来。
先有成为你理想中的那种人，再让他来塑造和影响你的行动和所得，这就告诉我们以目标导向来过日子。
“待办清单”是永远办不完的，其实最重要的问题是你想怎么活着呢？关键就是你将把“存在”放在“行动”之前。将不可控变为可控，快速清扫前进障碍，人生总是会发生许多事情，但我们可以选择如何去面对，而选择的结果也会决定生活对我们的影响，比方说有意识的选择我们要成为什么的人，对我们的表现和行为就会产生很大的影响。人的一切其实都是选择在这个祸福难测、万事万物都具有不确定性的世界中，我们慎重选择应对方式的能力才是挺身迎接挑战和不断发展的必备素质。
阅读思人生，学识涵未来。
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