《卓有成效的领导者：德鲁克52周教练指南》第45周
目标的力量：华理克牧师谈彼得•德鲁克
对于一个领导者来说，使命是最重要的。
——彼得•德鲁克，《非营利组织的管理》，1990，原著第1页
大港油田青年湖公园
目标驱动的使命能够提供愿景、提升士气、提高集中度并为评估系统提供基础。本周的学习内容，不禁让我想到了微课堂的学员晓菲。
那时，他刚调任到营销中心，随着逐年增加的新项目，团队焦头烂额、疲于应付不断变化的客户需求和外部环境，根本无暇顾及其他。
组织完全陷入了低迷的情绪当中。
工作看似进行着，却迷失了目标，作为中心的负责人，晓菲在不断思考。
目标，不能丢失目标。
在大家疲惫又迷茫的时刻，他提出了“感恩客户，价值共创”的目标，通过成就客户，成就公司，从而实现自我价值。
靠着这个目标的指引，很快，组织架构，流程，行动都梳理成与公司使命和客户需求一致的频率。
在大家士气满满的时候，团队的一些培训也适时开展，组织内部的学习氛围逐渐“燃”了起来。
这三年，团队一起实践着事业理论，使命感和目标导向为他们打造了一种持续工作的“助力”模式，也将企业推向了行业巅峰。他们有领导者，同时，他们也都是领导者。
晓菲相信，通过事业理论的指引，大家可以从容地面对挑战，实现使命。
这，就是目标的力量。
《博雅周记》
实践感悟：
进入11月份的前9天里，我恢复了慢跑健身，确定了每天慢跑不少于1公里的目标。开始的几天，基本是每天3公里，森林公园，中心广场，西苑小区湖景公园……立冬那天，一口气跑了5公里，感觉特别好；昨天跑了三个3公里；今天第一次在大港油田青年湖公园跑了3公里。不知不觉，11月份自己已经累计完成接近40公里了，跑步真的可以上瘾啊。每天学习德鲁克1小时以上，每天跑步1公里以上，我会一直坚持下去。这，就是目标的力量。
这就是目标的力量
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