担任部门负责人已经有几年了,在此之前别人就说政教主任不好干,天天就是指使班主任干活的,净得罪人,特别是我们学校,原来开班主任例会时,都能和领导拍桌子,你要想好了,但是自从接手以后,以自己认真的工作态度以及公平公正的做事原则,大家倒是也相互配合与支持。
但是随着时间的推移,近年来我校的班主任日益年轻,90后即将成为班主任队伍的主力军,做为部门负责人,如何带领这样的一个团队呢?我们不能以管理者自居,让别人在权威下做事,这样是没有幸福感的,我们应当是教练,带着团队一起成长,这样大家在工作中才能有幸福感,价值感。新的学期即将到来,学校又会迎来大批的年轻人,年轻的班主任,那么我近期需要研究的课题,特别是在假期前要深入学习与思考新任班主任(绝大部分是90后)的岗前培训。如何充分发挥90后的优势自信,敢为,直率,而避开他们的缺点自负,缺乏团队意识,不理性,不含蓄。其实管理是一门学问,做为部门管理者,我们自身更应该时刻学习,提升自己,思想上永葆新鲜带领的团队才能富有活力。
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