全文共1603字，阅读时间7分钟
1
工作多年，你有多少次一辞了之的想法？
赋闲在家，你有多少次重返职场的念头？
人为什么需要工作？
是为了满足基本生活需要？
是为了满足基本的社交需要？
还是为了得到成就感——改变世界？
就如乔布斯招募百事可乐总裁斯卡利说的那句名言：你想卖一辈子糖水还是跟我一起改变世界？
从马斯洛的需求金字塔理论可以找到工作带给人们的各种需求满足——
工作报酬可以满足人们基本的物质需求，吃饱穿暖的生理需求被满足；
有了钱后，就有了安全感，通过买买买，安全需求也进一步被满足；
在工作中与同事、工作伙伴、顾客等的互动，满足了社交需求；
工作干得好，就可以得到别人的尊重和认可，尊重需求也得到满足；
而工作的最高境界，就是改变世界，从而满足自我实现。
因此，许多大佬恨不得一天24小时分分秒秒都投到工作中。常人无法理解——为什么那么有钱的人还要那么拼命工作？休息不好吗？度假不香吗？
辛勤工作不是因为他们爱工作，而且因为他们在工作中得到源源不断的正反馈——一个想法的实施，一个决策的落地，都会改变世界！正是这种反馈感，促使他们全身心陷入工作，乐此不疲，因为自我实现的过程，真的太爽了。
2
《经济思想史》中，制度经济学鼻祖凡勃仑将工作的意义，上升到了人类基因的高度。
凡勃仑认为：工作并不总是令人厌倦的，否则将危及人类的生存。
“人类在生存竞争中，相对于其他物种的优势在于其对环境的控制力。真正关键的不是人类本性中对努力的偏好，而是其对成就的偏好······人们本能地希望工作，并希望将其做好······基本上，我们会尽量避免贪婪和懒散，会教育和培养我们的孩子，会改进技术，会保存我们的资源——所有这些都是源于我们的手艺本能和我们供养后代的希望。”
凡勃仑认为，除非工作过度给人带来不适，否则人们是非常希望从工作中获得成就感。
纳尼？！我们的基因里居然崇尚工作？
那为什么现代人不喜欢工作呢？
是钱少事多责任大？是机械高压强度大？
究其本质，是因为在工作中无法找到归属感和成就感。
而且大多数人觉得自己和公司的想法格格不入，不理解为什么公司有种种看起来的冷血的行为，鼓吹996，提倡狼性文化，本质上，就是要榨干你的价值。
凡勃仑在《The Vested Interests and the Commom Man》中指出：
“企业家在经济中的任务是“挣钱”，而不是生产商品。生产商品是与挣钱相伴随的一个机械运动的过程；挣钱则是一个货币运作的过程，是通过讨价还价和销售来进行的，而不是通过机械设备和能量转换进行的······商业中的最高成就是以最简洁的方式不用付出任何东西而获得某些东西。”
资本是逐利的，而企业也是以利润为经营导向。对企业而言，赚钱才是第一要务。
3
稻田盛夫说：“我的人生中曾遭遇过无数的困难和挫折，但恰如奥赛罗棋盘上的黑棋一下子返归白棋一样，困难和挫折后来都变为成功的基础。现在回顾起来，我感觉到，当初认为痛苦的事情后来全都给我带来了好结果。”
在他看来，工作最大的意义就是磨练心性，培养人格。
我们无法在繁杂的工作中达到这样的高度，可是却可以在工作倦怠时通过提升自己的可控感来保持平常心。
如何消除工作倦怠？三步走——选择、优化、补偿。
选择是指在数量和程度方面缩减自己的目标，即要对自己的目标做断舍离，选择“要事优先”（first things first）。
管理大师彼得德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中提到：“卓有成效的管理者总是把重要的事情放在前面做，而且一次只做好一件事。”
优化就是在优先选择的领域进行自我实践和训练。就是——要做就要做好。当你集中精力攻打一处时，成功的几率往往比较高。而成功带来的可控感和自信心是可以迁移的。
补偿就是用替代性方案代替丧失。工作倦怠很可能是遇到瓶颈，你觉得自己无法在某项技能上再提高了，你可以选择一个补偿方案。
简单的说就是在我们在工作中，要选择最重要的目标，在实现目标上努力做到最好，在实现的过程中遇到阻碍时采取其他补偿措施，这样，就更容易获得成就感，不容易倦怠。
让身体里热爱工作的基因发挥最大的效用吧！
网友评论