一、长达一整年的漫长角力与拉锯之后，我决定离职
工作七年半之后，我感受到了前所未有的压抑和困惑。
那种感觉比较难形容，就好比如一场全程马拉松，在赛道上奋力奔跑了长长的距离，突然间筋疲力尽，全身酸痛，脚步挪不开，喘不上气。满脑子迫切需要慢下速度，深深吸气，长长喘气，慢慢吁气。从来没有一份工作让人这么没有奔头，专业消耗，专业质疑。
早上睁开眼，一想到要面对咄咄逼人随时骂人瞬间爆炸的女领导，装疯卖傻扮猪吃虎的白莲花同事，就头疼，消极，不开心。凭着一股自尊的年头，才撑下来这半年。终于在开了一个漫长的不知所以的会议之后，毅然决然地提出了离职，如果一个领导在会议上一个半小时的发言，都阐释不清楚自己的表达意愿，那么，我真真不想将自己的宝贵时间，耗费在这样没有意义的工作环境和工作内容上。
2018年在我的职业履历上，是异彩纷呈又高潮迭起的一年。谁能想，从7年换两份工作到1年换两份工作的变化来得如此迅猛和直接。年初经过一个半月的漫长面试和薪资谈判，拿到了行业内TOP1公司的offer，外企工作环境，国际化的工作团队，更现代化的管理制度，对于刚拿下offer的我来说，一切看着都是美的，事实上却是猪油蒙住心，一切在面试中已经埋下了隐雷，这也是吃一堑长一智。面试是双向，不是单纯企业拿抬头去震慑自己，更应该根据岗位的定位和职能，理智地去分析个人和岗位的适配性。
二、回望我走过的这八年职场生涯，庆幸拥有一技傍身，这也是立足职场的根本与核心
回望职场这七八年，满是感慨。也正是通过这八年来的摸打滚爬，练就自己一身的本领，虽说不上斩妖除魔，却也是恣意奋斗，慷慨激昂。
1、全心全意备考公务员的失败与误打误撞拿到校招offer的欣喜
第一份实习工作是房地产活动公司，2010年的暑假把自己累得够呛，没有正常的节假日，不定时加班加点，碰上私德和专业都不好的带教人，第一份的实习工作五味杂陈，当然收获也是有的，后续带教人的更换，见到了职场中厉害的前辈小姐姐，指点了专业迷津，学习到了不错的案例，顺利完成实习论文，也暗搓搓将案例给到实习不顺利的同学们。实习经历也伴随着大四生活的开启而终结，这个夏天教会我，远离乙方公司，同时也给后续的工作尝试定了基调与方向。
因为内心明确想早点参加工作，家里负担不起研究生的费用，自己也无意做研究，所以大四在一溜考研的大军中，我成为了一名考公人员。和考研大军一起复习，正正经经全身心地投入到题海中，泡论坛，泡题海，就是喜欢那种目标一致，一往无前的拼搏感。由于对厦门说不出的魔怔，所有的报告部门一律定位厦门，更因为全国人民对于厦门的狂热，所以出乎意外地落榜了。不过当年报考的厦门边检只是差了一分多就能入面试，也是感谢落榜啊，能够更科学选择自己的工作方向，不然边检这种固定化的工作直觉上不是自己的爱。
考公过程中也有小插曲，抽空去赶了一场校园招聘会，去之前和同学夸海口，去就一定要面上，哈哈，算是见识和体验一下校招的盛况与面试的流程。不出意外，拿到了校招offer，也在次年的3月份去温州体验了一把，不出半个月，直接拖行李走人。无法接受工厂制的上班情况，在忐忑自己报到证档案等各种证件的时候，头也不回地回了武汉，也记住了一句话：自己选的路，跪着也要走完。回学校后，软磨硬泡辅导员，重新开了报到证，也为马上开始的厦门生活拉开序幕。
在人才网上联系了几家公司，约了HR面试时间，武汉回来后第二天就去面试，忙着体验全新的社会人生活，忙着去开启职场战役。在啥都不懂的懵懂期，去了一家5.5天/W的公司，在职的时候老板一直出差，上了几天班之后，收到了E家的面试电话，这也是幸运之神眷顾的call。面试当天闹了个乌龙，把自己的brand manager误认为同场竞争者，误打误撞过了面试，真真的好机会。
2、海绵吸水般的对内成长期：第一份正式工作也是职场中的highlight时刻-E家
全方位接触品牌的方方面面，触角延伸到了所有品牌相关的零碎，企划、设计、文案、创意、项目管理、终端管理、传播、公关、活动。很苦很累很刺激大有成长。
从活动企划做起，对外的IP资源校园活动，对内的产品订货会，锻炼了自己的统筹管理，活动执行，物料规划的能力，这个时间踏踏实实地去锻炼，而且活动是非常锻炼人的地方，包括对细节的重视，大大小小收放自如的锻炼自己。
学习的触角也伸到了零售终端，研究几千家店铺的品牌形象管理，聚焦明星品类终端的形象布置及整体的形象管理系统的运作，规矩的制定，奖惩的设定，机制的运作。加了天涯海角四面八方的分公司同事，天南地北地飞。走遍了国内大大小小的城市、县城，见到了各地的人情风貌，期间也趁着出差的机会，连续好几年回到武汉，跟大学同学小聚几次。
行业变化莫测，企划人也是在风云诡谲的变化中砥砺前行。公司定位由运动转休闲，对于战略的落地开发了新的品类，系统地学习如何去进行品类的定位、包装与传播。企划的洞察与发现，头脑风暴的激烈碰撞，创意的脑洞，文案的揣摩，传播主题的构思，节奏的把控，粉丝与社群的互动。每一天都在接触新奇的知识，学习新的名词，思考各模块的问题。每一天都很充实很带感，穷开心，是最贴切的形容。
在E家的四年时间，让我从一个品牌营销的门外汉到各个模块都懂一点点的小内行，再也不是那个对啥都不懂的刚走出校园的小傻瓜了，摸打滚爬四年，即使是盲人摸象也是对品牌营销有了一个大轮廓的认知。
Reason for quit：人事动荡，从上到下，能做事有魄力的领导都离职，新领导管理能力欠缺专业能力薄弱，且善于穿小鞋等各种不齿之事。四年的锻炼，专业上在E家也达到了结结实实的天花板。
Bug：节后返工，快速地找到了下家J，薪资也有了提升。但是也埋了一颗跨行业雷以及领导磨合雷。该领导特别爱加班，还抓着同事一起加班，大家一起当老黄牛。专业度低，逻辑能力一般，甚至无法清晰表达自我需求，不讲究工作效率。
3、打开新世界的对外上升积累期：J家
统筹全案，通过项目制，接触到行业内顶尖的广告集团，膜拜行业大拿，学习前沿的专业方法与管理制度。快速地成长。迎接挑战，克服困难，取得成绩。
E家因为高层人员变动影响到品牌中心的人事，在经历总监及两任经理离职之后，我也选择了另谋高就。因为是新任总监借刀杀人，自己做了一年累死累活还拿不到年终，直接负气离职，当时觉得，自己一身本事，不怕找不到好工作，现在想来，确实也是一身正气，不怕金子发不了光，啊哈，可爱的姑娘。
可能真的受到命运之神的眷顾吧，离职后不久，就拿到了J家的offer。虽然是跨行业，但是当时觉得专业不变就可以，万变不离其宗，方法论的东西一通百通。当时部门领导用奥美的项目做诱饵，对于没有接触过国际4A公司的小姑娘来说，奥美就笼罩着金色的光芒。这缕光芒足以把部门领导面试时候的缺点掩盖，比如专业能力不强，逻辑能力弱等比较致命的问题点。还有通过认识的朋友打探到了加班的高频与工作量的巨大。这些都被奥美的光芒，大项目的光芒掩盖过。人啊，总是有个稚嫩期，只有不断地去尝试，经历，受挫才能吸取教训。也明白了面试时候对于供需双方情况了解、判断的重要性，而那时的我，包括后续F家的面试，并没有这么理智地对待与剖析。
在J家的三年时间里面，更多地承担了项目经理的角色，从前期的企划（产品及品牌定位），创意探讨到后期的创意执行及传播，一条龙地整合资源，协调分工，执行项目。期间和国际广告集团A及C的项目合作，学习到了前端公司的方法论，流程，洞察，从老一辈的广告人身上看到专注和投入的精神。
60+高龄的广告人，跟着项目团队跑了5个城市，做了10场访谈，对于我的疑问也耐心解答。我挺动容也挺震撼，越是高阶的广告人，越是平易近人，不会因为我们是后辈而怠慢。A家的方法论也是几十年的发展积累，也进一步树立了方法论在我心中的实践作用。无论是漏斗式筛选聚焦，还是专业的workshop，让我在经历四年的内部学习之后看到了另外一个外向式学习方式的曙光。
新加坡籍广告届大拿，陪着我们飞十几个小时，时差都不倒的情况下，勘景，PPM，拍摄，一天十几个小时的高强度拍摄。辗转国内外三地，日夜颠倒，夜以继日地做事情。包括后续的国内发布会，与国外倒着时差做发布会ppt。总之，这个项目让我看到为了自己喜欢事务的百分百投入与热爱。
在J家的三年，也是站在了行业上升的黄金时间，一个接一个的大项目，高预算，国际团队，这个时期内的自己，像块海绵，不断地吸收，积累，锻炼。让自己不仅具备洞察企划能力，也更多地综合产品企划，市场营销，传播推广，让自己得到全方位的锻炼。
E家的学习更多在于内部带教人员与领导的言传身教，而F家更多地是与行业厉害的乙方公司合作，系统学习方法论。对于个人而言，内外兼修，组合成长。
J家部门领导团队管理能力=0，累死累活做项目全身心支持新领导取得显著成果的同时还被嫌弃，遂起离职之心。国外项目结束之后就被分配到边缘业务，跨部门同事业务能力差，私德不行，工作起来烦不胜烦。多次项目不了了之与部门谄媚之风盛行之后，伴随个人的抑郁失意与怀疑，上班变成令人不开心的事情，也是在7年高速职业进阶路上，遇到的第一个险阻。
Reason for quit：总监离职，新经理管理能力弱，多次项目尽心尽力尽职尽责投入，得不到应有的尊重。同事谄媚浮夸虚伪，不屑于与其胶着。分到边缘业务，对方从负责人到对接同事一概虚伪至极，加上新offer的行业top1光芒，遂起离职之意。
Bug：F家岗位与本人职业擅长点出入大，完完全全的跨专业，从品牌营销到CRM，虽然都是品牌活动相关，但是内里的门道差别大了去了。同时领导私德太差，就没见过这么爱占下属便宜且骂人的人，同时S家的坑已经挖好，offer躺在邮箱了，也踏上了下一个坑。
4、职业瓶颈严重的迷茫摸索期：F家与S家
农历新年之后就开始找寻出路，可叹小二线城市的职业环境狭隘，对于品牌企划的人而言并没有更多合适的选择。期间看到服装行业top1公司有个缺，但是不是本人核心的专业，可能病急乱投医吧，就投了一番简历。没想到误打误撞，三轮面试之后，成功拿到offer。不过面试也埋下隐雷，只是听到用人领导一面之词，自己因为对岗位的了解有限，并没有针对核心的问题进行精准的沟通。
但是对于F家的内部运作系统，管理系统，协作系统，福利，高素质同事，到现在都是我佩服的地方。当时本来有机会异动到纯粹的品牌，但是看到S家的薪资，立马就奔着钱去了。哈哈，现在想来，钱能拿多久还真的不好说。为钱而来的工作，最后都会为了自尊而走吧。
创造了世上最快入职离职纪律，也给自己敲个警钟，在还没剖析好自身，没做好自我认知分析的时候，别盲目地去探索。
S家也是明知道明晃晃的bug还往里面跳，离职率奇高的部门本来就玄乎，真是被钱蒙蔽了双眼。面试的时候，跟直线汇报的领导沟通很透彻，专业见解，工作习惯，支持资源，毕竟上海来的职业经理人还是有点墨水，和部门总监，则是以寒暄为主地侃大山，因为不是我的汇报线，只要人nice就好，但是呢，也是这次的掉以轻心，造成后续汇报线变化的痛苦，极致的痛苦。
入职不到一个礼拜就要写马上离职同事大项目的执行经验，关键是这项目从头到尾我都没接触过，接着就是无休止的加班写ppt，然后推倒重来，因为老板也没想好自己要什么。最离奇的事情在于， 直线汇报经理突然提离职，闪电般击中刚入职半个月的我，而那位闪电经理连试用期都没过完，坚决地卷铺盖回上海。而对我来说，最重要的事儿就是汇报线变了，严重改变了。致命的是，原先面试时候没有详细沟通过领导的工作风格，专业见解，无奈之下，硬着头皮上。
办公室充斥的领导无理由间歇性责骂声，同事的抱怨，白莲花同事的谄媚，对于专业的亵渎，对于职场自尊的践踏，还有喜怒哀乐不定性发飙抓狂的女领导，乱成一团的工作流程，内部冗长疲软的沟通环境，一切的一切，都在这艘巨大的航空母舰身上彰显无疑，前七年工作环境中没遇到过的问题倾斜而至，猝不及防。
沟通，调整，优化，适应，各种方式都尝试过，如果一个领导无法给你专业的意见，并且无理由责备你的能力，最终我对于自身专业无理由质疑，整个人不自信，连开口说一句话都要思量，在表达上是否有问题。对自己产生了严重的怀疑，并且觉得自己一文不值。开始对上班产生严重的抵触情绪，对于工作汇报更是能躲就躲，这份工作也就到头了。
压死骆驼的稻草在开年一个视频需求沟通会，原本和领导过的brief被重新推翻，并且听了一个冗长的一个半小时会议，并且完全不清楚需求，当时觉得，我的宝贵时间不应该被这么践踏。这种耗时间，写飞机稿的无意义生活必须立刻马上停止。第二天就马上提了离职，闪电般的效率，真是托多年活动执行的福。
Reason for quit：领导专业度欠缺，无法给到实质性的专业进步，工作习惯喜欢打击下属，甚至部分人身攻击，缺乏基本的职场尊重。用人上用亲不用专业，心腹作妖，舔狗下套，工作流程混乱，跨部门沟通困难重重，项目推动迟缓。日复一日飞机稿，浪费时间。
在S家的最后时间，认认真真回顾职场这几年，自己的获得与缺失，老老实实用SWOT分析，明确自己擅长且喜欢与后续想聚焦的职业方向。当你能勇敢地直面自己的不足与缺失，在一定程度上已经往前走了很多步。我的职场导师原先说过，工作一段时间之后，需要对经历的事情进行思考、反刍与总结，凝结成实用的可沿用的个人经验。只有不断去回溯才能梳理成自己的系统知识架构，并且这些经验和知识也才有后续的变现可能。
三、啰嗦一大堆之后凝结几个经验供分享：
1、技能是职场之本也是核心竞争力：不管在职场的哪个阶段，都建议能全面提升个人的专业能力，包括沟通力，表达力，管理力与协调力。具备竞争力的专业积累能给自己带来更多的职场机遇与选择空间，至少在恶劣的工作环境中，能够自信地给自己再次泽野的机会。我见过很多专业能力一般的一把手，他们往往对于平台的依赖性极高，相对来说，也受限平台，缺失很多跳槽的机会。当然人家能上位必定有过人之处，作为常规的职场螺丝钉，还是踏实学好本领。
2、慎重选择第一份工作：职场新人从专业技能、工作习惯甚至沟通方式都相对空白，一个良性的工作环境能够对一个人的迅速成长提供巨大的助力。前辈同事的专业思考逻辑，处理问题的方法，细化到与其他同事的沟通方式，都可以成为我们学习的闪光点。很庆幸我的第一份工作中有敢于担当的领导，循循善诱的前辈，互相学习共同进步的同事，良性的沟通与竞争环境，前后辈带教制度，让我四年的时间快速成长，并建立好结实的专业知识架构。
3、选择上升期的行业：这七年多，我没有局限于单一行业，每一次的职业选择口，我会慎重考虑该行业该企业的发展阶段。一个上升期的企业势必会在品牌营销等前瞻性职能模块投入更多的资本与关注度。这也是我踩在J家的上升期，能有机会与国际广告集团共事，突破单一思维圈层桎梏，接触更多更新更专业的知识。
年后离职到现在，已经过了大半个月。原本计划好好休养生息，但是做了一个新的人生决定，上周已经陆续开始沟通新的工作机会。希望后续一切能顺遂。
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