对于一个即将毕业步入工作岗位的大学生，最缺乏的就是工作经验。如何以及在哪里能够获得有价值的工作经验呢？
对于一个新入职的员工，最希望的就是能有一个好的师傅或者上司引领，尽快掌握各项工作中需要的技能，进入最好的工作状态。那么如何找到一个高明的上司呢？
对于一个久经职场的管理人员，一定提出过很多提案，主持过多次会议，相信也有很多辛辛苦苦做出的提案被否决，主持过的很多会议没有有效的结果。那么，怎样的提案能够更容易被通过？如何主持有效的商务会议呢？
高田贵久的《精准表达》这本书，针对上面的问题，提供了一系列非常有效的解决方案。
精准表达
谁需要看这本书？
对于大学毕业生来讲，这本《精准表达》，能够在短时间内让大学生尽快学到正确的工作方式。通过书中的模拟场景，可以让学生更加清楚了解真实工作环境，而通过学习书中提供的训练模型，可以提高逻辑思考能力，让大学生提高准确清楚表达自己的能力。同时也对找工作应聘面试时候需要的表达能力有所帮助。
对于职场新人来讲，工作中经常发生这样的困惑：自己做的事情，跟上司的要求南辕北辙。好像完全不能领会上司的意图。当得到上司的指令的时候，需要员工搞清楚上司的真正的意图，同时，也需要员工把自己的想法清楚表达给上司，建立良好的沟通。在“逻辑思考能力”一章，高田贵久针对这样的困惑做了详细讲解。另外，我们知道员工每天的工作日志，定期的工作汇报，都需要员工能够有良好的书面沟通能力。高田贵久在《精准表达》中，通过模拟场景，在“制作商务文本能力”一章，清楚地告诉了员工应该如何做。
对于企业的管理人员，通过学习这本《精准表达》，可以让管理者解决问题的能力获得有效的提高。管理者需要经常主持商务会议，这本书对于主持商务会议，也有专门的讲解。这恰恰是高层领导需要的技能，也是大多数公司的高层领导缺乏的能力。
《精准表达：让你的方案在短时间内打动人心》特别之处是什么？
《精准表达》有三个地方非常精彩，无论针对即将毕业的大学生，进入职场的新员工，还是公司的高层管理人员，《精准表达》都有极为精准的针对性讲解，作为一个在职场工作多年的老兵，让我有一种不吐不块的感觉。
- 虚拟场景
《精准表达》的作者高田贵久设计了一个发生在某公司的的完整的场景。通过对这个场景的分析，把职场中遇到的问题以及如何解决讲得非常透彻。
对于即将毕业的大学生来讲，他们最缺乏的就是实际工作经验。高田贵久通过他设计的场景，给没有工作经验的大学生上了一堂生动的现场教学课。给还没毕业的大学生提前创造了工作中可能遇到的问题的环境。这些技能，大学生在上学的时候是没有机会学习的，因为没有任何一所大学会教授这些内容。所以，大学毕业生可以把这本书当成一个实习单位学习。
对于已经就职的新员工来说，即使你到了一个新单位，也不一定会有一个师傅去手把手教给你职场上的思考方法以及解决问题形成文案的方法；即使有师傅，也不一定遇到像高田贵久这样的高手教你。这本书，等于给了你一个跟全球一流企业培训专家学习的机会。
- 刻意练习需要跟高手学习
我们知道学习任何技能，如果遇到不靠谱的老师，学到的也一定是不靠谱的知识。《精准表达》这本书的作者高田贵久，是一个非常靠谱的老师。我们来看看他的经历。
高田贵久是专门给丰田、索尼和松下这样的公司培训高级管理人员的专家。那么他有什么资格给这些全球顶尖公司做培训呢？
高田贵久自己有一家专门做咨询的公司Precena Strategic Partners，他任CEO。他特别擅长制造行业的战略立案、人事、企业文化等方面的内容。也曾经在BCG（波士顿）咨询公司任职。他毕业于京都大学法学部，曾经做过无数的获得通过的提案，也见过很多没有得到通过的提案，知道其中的问题究竟在哪里。他在自己的网站上说：“本公司是商业技能发展企业，不是培训公司或者讲师派遣公司”。这个也就是告诉我们，高田贵久的公司更注重的是商业技能，而不是泛泛的人员培训。
我们看看高田贵久服务过或者正在服务的公司清单：
- 丰田汽车
- 三菱汽车
- 索尼（随身听、电视、电器）
- 爱普生（打印机）
- 雅马哈（摩托车、电子琴）
- 富士康（笔记本）
- 大冢（制药）
- 佳能（照相机）
- 谷歌日本
- 三井物产（综合贸易）
- 伊藤忠（综合贸易）
- 中国银行
- 资生堂（化妆品）
- 朝日啤酒
- 野村证券（日本最大的证券公司）
（清单来自高田贵久公司网站）
能够跟着一位给丰田松下索尼培训精英技能的专家，这本书实在是让人觉得物有所值。
- 跟有逻辑的人学习更轻松
这本《精准表达》，读起来非常过瘾的原因，是读者能感受到每一步都在解决读者的问题，而且是环环相扣。这让读者有一种特别顺畅的感觉。比如这本书讲逻辑的时候，讲了纵向逻辑和横向逻辑。在讲纵向逻辑的时候，说纵向逻辑就是因果关系，这很好理解。但是怎样才能有这样的逻辑呢？这是关键问题。如果想到怎样才能有逻辑，就会提出下一个问题，为什么会缺乏逻辑？解决了缺乏逻辑的问题，自然就会变成有逻辑了。高田贵久提出了3个造成缺乏逻辑的原因：
- 前提不同
- 性质不同
- 偶然的必然化
什么是前提不同？高田贵久结合了他的虚拟场景来讲，就把解决问题放到了实际的环境中。比如有人说：我很努力，所以我的成绩很好。那么努力真的会让成绩很好么？不一定。这就是前提不同。实际上成绩好的前提，除了努力，还有学习方式合理，生活方式合理等等综合因素。当你只说了努力，听者就会被误导，或者无法理解你的逻辑。
什么是性质不同？比如Hr问应聘的人，为什么要在外资企业工作，应聘者答，因为外资企业强调实力而不是资历。这个回答就是范围问题，并非所有外资企业都是实力至上。
什么是偶然的必然化？就是因果关系跳跃很大，比如说，只要把我们的产品摆到贵商店货架上，就能够卖得很好。摆到货架和卖得很好之间过于跳跃。中间还需要很多条件才能卖得很好。
鉴于这种三种问题，应该如何做才能保证纵向逻辑的正确呢？高田贵久也提出了3个解决对策：
- 质疑自己的前提条件，避免用词范围过小
- 反思，尤其对于不熟悉的领域，避免用词范围过大
- 思考会破坏因果关系的因素，发现逻辑的断点
作者这样一种环环相扣的讲解方式，为学习者的认知提供了很好的路径。同时再结合模拟场景的分析，让理论跟实际结合，提高了学习效果，不愧是给丰田松下索尼提供战略培训的专家。
如何阅读《精准表达》
《精准表达》一共设计了4个模块：
- 逻辑思考能力
- 验证假说能力
- 会议设计能力
- 制作商务文本能力
在阅读《精准表达》一书的过程中，首先要慢。千万不要急于把书读完，急于快点学会其中的方法。而要仔细阅读书中的故事。不仅要读，最重要的是要思考。把自己代入到故事中，如果我是故事中的“中山”，我应该如何想？我会如何做？然后再结合高田贵久提出的问题，结合故事进行思考。只有这样慢下来，才能真正从高手学到东西。否则，只看书的总结，就会只见树木不见森林。到最后记下一堆自己也不理解的名词概念。
对于大学毕业生，要把注意力放在思考能力和制作商务文本能力上。在工作中遇到问题应该如何思考，需要自己写一篇逻辑清晰的文案，如何去完成？
对于职场管理人员，要更多关注解决问题的能力，也就是验证假说能力这一章节。还有会议设计能力这一章节。
《精准表达》一书，为不同的职场人提供了训练场景、训练步骤、训练计划。通过高田贵久这位久经职场、经验老道的培训专家的讲解，让你获得的是500强级别的职场思维表达训练。相信通过这本书，一定会让不同阶段的职场人获得更多的职场资本，成为自己想要成为的那个人。
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