如何打造极有战斗力的小团队?
团队首先一定要定位清晰,这能让你注意力更聚焦,自我要求更高,成长速度更快,工作做得更好。
挑选团队成员时,首先要看一个人做事是否持续靠谱,其次再看是否具有五心,即野心,平常心,感恩心,敬畏心,专心。
早读和晚读能让工作更有仪式感,状态变得更好,同时也能使你牢记工作中的原则和理念,并且更好地去践行。
坚持复盘能让自己更好的知道一天中的收获与不足,同时也能促进团队成员互相学习、互相帮助。
最好的团建就是带领大家一起打胜仗,紧盯目标,积极思考,努力行动,共同前进,共享喜悦。
想要让大家更卖力,首先就是要具备一定的职业素养,除此之外还要有分利模式,利一定要给够。
想让一个人加速成长,那就让他上。创造机会,使他有成就感,积累更多的经验,敢于承担责任。
增强运营力量,最好的方法是老带新申请和筛选,理论学习,参与实战。
老板扮演着什么角色呢?是教练的角色教练能够激发潜力,鼓舞士气,给予必要的支持,同时要具有提问能力,让他去教。
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