上一篇：五、能切身感受到网络的力量
(这一篇配图为原创，将不涉及侵权，转载文章请注明出处)
image.png
我现在所在的团队，我自认为是比较好的，团队里面有很多做得很成功的伙伴，他们已经很有经验，甚至他们有能力有精力能带领好现在的团队，走得更远，团队中有教练、老师、医生、以及年过半百的阿姨们。
他们都乐于助人，善于讲故事，因为在这个行业，都是需要去给别人分享信息和讲个人故事，而不是强买强卖。这也是我最近，总结出来的经验，因为我也和他们一样，必须关心邀请进入该行业的伙伴，为他们的成功而努力。
所以这也让我发现了在微商行业，跟传统的销售行业不一样，因为做好销售，重要的是你能做什么，而做好微商营销员，最重要的是你能让别人模仿你做什么，并且这个模仿，是有成效的，任何人套用这样一种公式，都是适用的，这就是今天要讨论的——可复制的生意模式，这也是一种经验，当别人照着你来做，别人也可以跟你一样获得成功。
在传统行业顶级的销售员，可能做微商生意，都不会太容易，因为虽然能很容易推销很多东西出去，但是，这并不是每个人都能做到的，这种无法被模仿的行为，也就说明没有具备可复制性，这样的情况，个人网络就很难壮大，除非调整自己的思想。
在这个行业里，你能做什么并不重要，重要的是不但你能做，还要让别人可以跟着你做。
为什么富士康不是花高薪聘请厉害的技术员工去生产好的产品，而是做大规模的生产线？聘请普通的员工去学一段时间，然后参与产品的生产，这就是可复制的经验，我觉得这个例子还是挺恰当的，让普通人也能上手，实现大规模生产，自然企业就会收益更高。
在微商行业，也是如此，让别人能够拥有我拥有的东西，而且是能接受的东西，这些东西，能让他们获得成功，这就是可复制经验的规模效应。
作为一名微商人，工作就是与人沟通，请他们体验我自己体验过很好的产品，了解我所掌握的信息，并和他们保持联系。当他们决定加入这个行业，就用自己的激情和经历去感染他们，帮助他们学习我已经学会的东西。
所以，也是作为微商人，不仅要学会营销，还要学会以下技能：自信的能力、承受被拒绝的能力、交流沟通能力、讲故事的能力、关心他人的能力和指导他人的能力。
那么，微商人，需要去找什么样的人才合适呢？
首先可以确定一点，并不是需要找高水平的销售员，只要有决心、愿意学习基本生意技能和沟通技能，希望自己能成为有决策力的企业家或者说是团队构建者的人就可以。
这是一个可以被复制、拥有无限规模效应的生意模式，只要能将团队的人数从5个发展到50个，那就有能力继续发展到500个，甚至是5000个。
目前我所在的团队，就已经是超过万人的团队，管理已经规范化，经验也已经很成熟，而且也还在稳定的发展中，我认为我在这里还有很多可以学习的东西，跟志同道合的伙伴一起学习，也非常轻松。
所以一个成功的微商公司，一个成功的团队，一定拥有可复制的生意模式，并且是人人可以接受并掌握的模式。
六、这是一种可复制的生意模式
网友评论