用思维导图设计属于你的TED

演讲的能力，每时每刻都在出现，日常交谈、工作、沟通都是在演讲，如何在最短时间让人对你的演讲感兴趣，并记住你的内容，达到你要表达的效果与目地。需要用科学的工具与结构化思维与框架设计的路径来设计属于你的TED。

TED是很好的工具，包含技术、娱乐、设计。思维导图设计时主要有四部份

第一部份，演讲的介绍

第二部份，演讲的结构调计

第三部份，克服恐惧的心理

第四部份，案例分析

TED的设计分结构层次，逻辑递进，具体关键把控与细节设计如下：

第一部份，演讲的介绍

1、演讲4P

。。计划，收集信息（目标、改变，听众）。

。。准备，演讲稿区分宏观、微观层面。

。。练习，事前练习

。。演讲，临场发挥

2、三只水桶

。。你的想法：信念，发现。概念，信息。教训，成果。

。。准备自已：风趣，安静，严肃。要明确定位我是谁

。。什么样的听众：专家，新手。领导，肯定。敌人，粉丝。听众他们是谁？

简介用什么大纲，金字塔，饼状图来呈现。

第二部份，演讲的结构设计

1、  结构设计三要素：1）、想法：概念、教训、工具、法则

                2）、自已：实话实说，讲一个故事，图文并茂。数据化与视角化。

                3）、听众：希望听到分享

2、演讲稿结构：1）、标题【显目新颖】

2）、称呼【吸引对象】

3）、开头【营造气氛】

4）、正文【突出中心】

做到分清层次，把握节奏，紧密衔接。

3、英雄环：1）、问题：最坏-无计可施，谷底-最坏情况。

2）、危机，发现，上升。

3）、上升，发现能力，进步、新高度。

4）、王者归来，得到启示。

第三部份，克服恐惧的心理，关键词

1、降低恐惧感的八个方法：

。。语言暗示法

。。呼吸松弛法

。。热量释放法

。。刺激排除法

。。知音寻求法

。。手中拿物法

。。冥想法

。。要求降低法

2、  技巧

。。把错误放置不理，按照正确的讲法再讲一遍。

。。把意思讲反了，可进行自我批驳，从反面证明自已的观点。

。。将错就错，以歪解来纠正错误。

3、中途忘词

。。集中思想，迅速回忆。

。。另起一行“或”另起一段“，以保证整个演讲的连贯性和畅达。

4、回答问题

。。记住提问和提问人

。。回答

。。联系

5、处理问题的选择方案

。。直接回答

。。将问题还给提问者

。。将问题交给有关专长的人

。。推迟解答

第四部份，案例分析

1、《爱迪生欺骗了世界》-马云的另类演讲

2、比尔盖茨的故事

3、懒的方法，懒出风格，懒出境界，于是麦当劳，必胜客，电梯，汽车，火车，飞机，原子弹，数学公式，唱片，磁带和CD等产物被发明创造出来。

本次课程的感受，演讲稿的结构设计，回答技巧，英雄环的使用，案例的分析，让自已演讲更精彩更完美。设计的演讲稿要条理清楚，逻辑性强，还要波澜起伏，扣人心悬，纵横自如，法度不乱。在保证内容完整的前提下，要注意留有伸缩的余地。演讲稿无论长短必须有一次或数次高潮。才是王者归来的呈现。

用思维导图设计属于你的TED

自我感受，每次的课程练习，占用大量时间，要达到学习效果必须精神高度集中，才能静下心来体会理解运用。在老师的微课堂的引领下反复进行关键词提取训练，思维导图每次都有所提升，线条的延展分支也越来越长，总结比之前扣题，结构化思维在脑中形成框架有层层递进。嘉许给自已压力，坚持也是一种品德。