想当好一个领导，管理员工要有办法，不能感情用事，也不能凭感觉管人，更不能由着自己的性子来。最主要的方法就是立规矩，立好以下五个规矩，管理员工不再是难事。
【1】立行——身先士卒，言传不如身教
俗话说，身正不怕影子斜，做领导一定要给员工在各个方面起模范带头作用。无论干工作还是做人，领导都要给员工树榜样。如果员工自己还做不好，要求领导去做，那是耍流氓。没有一个员工从心里面佩服一个各方面还不如自己的领导。
【2】立法——三令五申，欲速则不达
很多领导耳根子软，管理员工没有手段，没有方法。员工犯错误，追着员工的屁股苦口婆心的教导，员工根本不理他那一套。特别是一些90后的员工，连父母都管不住，更何况自己的上司呢！英明的领导，在员工犯错误的时候都按规矩来，再有能力也不行，用制度办他一次，第二次他就不敢再放肆了。
【3】立恩——解衣推食,对员工好到让他感觉离开你是一种罪过
很多员工之所以诚心诚意的跟着自己的领导干，是因为自己受过领导的恩惠。不跟他干自己总觉得对不起他，能把人情做到这个份儿上，这是领导的一种魅力。
【4】立威——割发代首, 要学会自罚，才能理直气壮的惩罚别人
关于立威，古时候有一个很典型的例子。说的是曹操带领军队路过一片稻田的时候，立了一个规矩：谁的马践踏了稻田就要被斩首示众。曹操的马不小心踩到了稻田，为了不影响军纪，曹操自甘斩首，士兵们都不依，曹操就拿起刀割发代首，以示军威。
【5】立德——绝缨之宴，做人一定要宽宏大度，而不要睚眦必报
做领导，一定不要让员工在背后指着脊梁骨骂，一定要宽宏大度。斤斤计较，小鸡肚肠的领导，做不成大事，也当不了大官。特别与公司里面的同级别的领导相处时，一定要抱着协作的态度和对方相处。你的大度，你的人格才能得到别人的认可。
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