改变人心：不是将心比心，更不是苦口婆心

在工作中怎样改变员工心态，让工作更有效率；在教育中怎样改变孩子的心态，增强内动力让孩子主动学习；工作中，任务多压力大，时常抱怨，怎样才能满血复活，积极主动、全力以赴的工作呢?刘润老师的这篇文章告诉我们三种方法。

1、激活增强正向回路

在公司中，a员工认为自己的任务最多，奖金最少。b、c员工也都这样认为，经常在一起抱怨。而d员工业绩不好，而老板从来不说。大家都以为d员工是老板的亲信。公司气氛很不好。

为什么会这样呢?那是因为没有激活员工的增强正向回路。可以用一个Eekl表格，把每个员工的日、月、季度、年奖列出来，在员工完成每天的工作后，把任务输上去对应的奖金就会显示出来。哪一天的任务没有完成，少了200多元，他心里就慌了。第二天他比谁都急，这能没有效率吗?这就是激活增强正向回路。

2、切断负向增强回路

大家在一起抱怨，怀疑d员工是老板的亲信，是因为信息不公开、不透明。d员工业绩不好，老板不想打击他的积极性，没有及时指出来，导致业绩越来越差。

怎么办?

把每个员工的年度目标、考核方法、公布出来。

每周一会，修正目标。

及时沟通，每月对每位员工做至少一次对一沟通。

3、增强安全调节回路

电路过大时，有保险丝。倒车车距较近时，有提醒功能，保持车距。真的撞车了，有安全气囊，这都是保证安全的调节回路。

工作压力大时，小公司可以吃吃喝喝，没有什么事是一顿火锅解决不了的。中等和大公司，可以组织自驾游、年会、年假，帮员工疏压很重要，建立系统性疏压的调节回路更重要。现在就回去检查一下，你的公司有没有疏解压力，保证员工内心安全的调节回路。

总结一下

普通人改变结果，优秀的人改变原因，顶级高手改变模型。改变人心，不是将心比心，更不是苦口婆心。改变人心的本质是，改变人和周围的关系，从而让同样的人有不同的行为。

怎么改，记住三点:

1、增强激活正向回路，用及时奖励，鼓励、反馈,激活努力的动力。

2、切断负向增强回路，比如:不透明、不沟通带来的猜疑、误解。

3、增加安全调节回路，用吃吃喝喝、旅游、年假为员工疏导压力。

想要改变人心，不是将心比心，更不是苦口婆心，只要改变模型就可以。希望以上内容对你有用，我是无谓的小强。